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激勵(lì)講師課程
譚海文
基于戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)下房企高效組織管控及大
激勵(lì)
機(jī)制設(shè)計(jì)與優(yōu)化研討
戰(zhàn)略解碼
組織管控
大
激勵(lì)
機(jī)制
隨著白銀時(shí)代到來，對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。房企大佬們普通患上焦慮癥，對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突圍與發(fā)展，對(duì)內(nèi)組織變革及人才管理重視，這也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展遭
姚俊杰
管理導(dǎo)航——中層管理系列培訓(xùn)
中層管理
時(shí)間管理
溝通技巧
授權(quán)與
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)文化
管理導(dǎo)航——中層管理系列培訓(xùn) 課程背景 隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對(duì)著商業(yè)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，去實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的企業(yè)目
胡永富
非物質(zhì)
激勵(lì)
的降龍十八式【1-2天】
激勵(lì)
非物質(zhì)
激勵(lì)
績(jī)效
薪酬
團(tuán)隊(duì)管理
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
胡永富
中高層管理者高效溝通與
激勵(lì)
【2天】
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
李洋
《銷售心態(tài)
激勵(lì)
與DISC性格解讀》
銷售心態(tài)
激勵(lì)
藝術(shù)
DISC性格
個(gè)人長(zhǎng)短板
《銷售心態(tài)
激勵(lì)
與DISC性格解讀》 講師： 李洋 課時(shí)：1天 （9:00—12:00 14:00-17:00） 培訓(xùn)目標(biāo)： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，新零售模式人人探尋
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與
激勵(lì)
技巧
曾子熙老師
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)
技巧
曾子熙老師-精品課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與
激勵(lì)
技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與
激勵(lì)
技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干
徐蓉
激勵(lì)
90后
激勵(lì)
90后
新生代
在95后、00后成為工作就業(yè)主體的今天，作為管理者或HR的你們，是否也被稱為“新興人類”的新生代，如洪水猛獸來襲一般搞得不淡定了？ “裸辭”“閃辭”。。?！胺鹣登?
沈立
人力資源實(shí)戰(zhàn)課
人力資源
團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
薪酬體系優(yōu)化
績(jī)效管理
如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長(zhǎng)？ 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)不依賴”能
譚海文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角下項(xiàng)目跟投
激勵(lì)
機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬管理
精細(xì)化管理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失，新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
崔慶法
股權(quán)
激勵(lì)
一課通
股權(quán)
激勵(lì)
一、初識(shí) （一）、從探索到標(biāo)配 （二）、人力資源深度開發(fā)的最佳工具 1.員工的需求和訴求多元化 2.多元化
激勵(lì)
模式效果在降低：打工皇帝 VS 0元CEO 3. 股
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