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精細(xì)化講師課程
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)化
管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致
陳萬林
《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》
公司治理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
現(xiàn)場管理
2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特出實(shí)戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師） 課時(shí):2天（
宋傳承
快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效實(shí)踐班
降本增效
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
中層管理
精細(xì)化
管理
企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和
賈憲
快速解決復(fù)雜問題方法--謝寧DOE實(shí)戰(zhàn)(共21小時(shí))
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化
管理
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一天 第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介 2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優(yōu)勢 4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本
精細(xì)化
管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本
精細(xì)化
成本管控
引子：以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價(jià)值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
陳萬林
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營管理特訓(xùn)營》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化
管理
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型與運(yùn)營管理特訓(xùn)營》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培
陳萬林
《企業(yè)能源管理》
集團(tuán)管控
公司治理
供應(yīng)鏈管理
化工
精細(xì)化
管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)（
葉寶鴻
消防安全責(zé)任履行
國學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
精細(xì)化
管理
執(zhí)行力
危機(jī)管理
一、《中華人民共和國消防法》（主席令第81號）進(jìn)行了修改，自公布之日起施行。進(jìn)行消防安全的解讀，如何執(zhí)行； 二、《高層民用建筑管理規(guī)定》應(yīng)急管理部5號令；日常建筑
劉小明
制造業(yè)
精細(xì)化
管理實(shí)務(wù)
制造業(yè)
精細(xì)化
管理
業(yè)績倍增
劉小明
課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題，并從現(xiàn)場咨詢角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
馮宗紅
渠道精耕《門店?duì)I銷渠道突圍策略》
經(jīng)銷商管理
營銷管理
精細(xì)化
管理
銷售技巧
終端零售
課程背景： 當(dāng)下，實(shí)體門店面臨著巨大競爭，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前門店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的
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