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課程講師課程
郭敬峰
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
課程
大綱
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銀行保險(xiǎn)
電力
【
課程
介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說明了管理者對(duì)一個(gè)
郭敬峰
《超強(qiáng)5R執(zhí)行力訓(xùn)練》
課程
大綱
執(zhí)行力
通信
銀行保險(xiǎn)
電力
工業(yè)品
【
課程
介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的持久動(dòng)
郭敬峰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
課程
大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)管理
【
課程
介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一
郭敬峰
《魅力TTT授課技巧及
課程
開發(fā)》
課程
大綱
上海
廣州
深圳
北京
浙江
第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、 全場熱身活動(dòng) ：《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)
郭敬峰
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
課程
大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
績效管理
電力
【
課程
介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說明了管理者對(duì)一個(gè)
劉一品
企業(yè)中高層必修“性格心理教練”認(rèn)證
課程
性格
性格心理學(xué)
性格教練
企業(yè)中高管
認(rèn)證
課程
企業(yè)中高層必修“性格心理教練”認(rèn)證
課程
現(xiàn)代化企業(yè)的管理，不僅僅通過流程、制度管人理事，更傾向于如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在自動(dòng)內(nèi)驅(qū)力、成功經(jīng)驗(yàn)方法論和突破自我觀念局限
劉一品
“新生代|心陽光”企業(yè)團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列
課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)團(tuán)輔
心理教練
團(tuán)體輔導(dǎo)
“新生代|心陽光”企業(yè)團(tuán)體心理輔導(dǎo)系列
課程
通過企業(yè)｜單位定制的“新生代、心陽光”團(tuán)體心理輔導(dǎo)單元，將人性解析與團(tuán)隊(duì)合作結(jié)合、高效對(duì)話與解決問題結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)員
卜安洵
AIGC系統(tǒng)認(rèn)知
課程
——AIGC：數(shù)字化進(jìn)入下半場
AIGC
數(shù)字化
主題：AIGC系統(tǒng)認(rèn)知
課程
（大標(biāo)題）——AIGC：數(shù)字化進(jìn)入下半場（小標(biāo)題） 亮點(diǎn)：管理層必修
課程
、數(shù)字化路徑洞察、企業(yè)智改頂層戰(zhàn)略 面向人群： 1.制造、建造、
許愿
許愿老師的《電力投資項(xiàng)目的分析與決策及管理實(shí)務(wù)案例分享》
課程
電力投資
投資項(xiàng)目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資項(xiàng)目的周期與項(xiàng)目管理的核心框架 一、電力投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理的核心框架 案例1：某電力投資項(xiàng)目是如何實(shí)施八段法的 二、電力投資項(xiàng)目管理組織結(jié)
陳俊龍
交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)全面經(jīng)營管理沙盤
課程
交通運(yùn)輸
物流
車隊(duì)
經(jīng)營管理
沙盤
【
課程
背景】： 車隊(duì)很重要！ 從整體數(shù)據(jù)來看，2023年我國社會(huì)物流總費(fèi)用18.2萬億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來看，在2022年總費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)用9.
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