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流程優(yōu)化講師課程
張仲豪
《豪仕采購
流程優(yōu)化
及供應商評估與管理》
采購供應商管理
｛課程大綱｝ 第一講：供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 供應商參假出事，采購方有無責任 “家丑”怎么會曝光 如何提升我們的采購能力及操守？ 什么樣的人適合做采購？ 如何使
何紅波
互聯(lián)網(wǎng)時代流程管理與創(chuàng)新
流程管理
流程治理
流程優(yōu)化
流程信息化
流程創(chuàng)新
現(xiàn)代組織運作的基礎源自專業(yè)化分工，在近代其促進整個人類文明極大的進步和繁榮，如果沒有專業(yè)化分工，我們很難想象一個人從頭到尾自己做出一臺電腦或者iphone手機。既
吳誠
《間接物資（MRO）采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱（吳誠老師）
供應鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領導力
執(zhí)行力
《間接物資（MRO）采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱（吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，企業(yè)采購與供應商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭
孫俊嶺
高效流程管理
流程
流程圖
流程優(yōu)化
1）高效流程管理案例與意義 20分鐘 2) 標準化的流程管理與陷阱 20分鐘 3）公司流程管理現(xiàn)狀探討 10分鐘 4）如何編寫優(yōu)秀
趙云龍
企業(yè)
流程優(yōu)化
及流程體系建設特訓營
通信
汽車
電力
工業(yè)品
房地產(chǎn)
第一單元 認識流程及流程管理價值 您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)領導是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行標準化培訓項目解析
商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
流程優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行標準化培訓內(nèi)容； 針對8步6法中的條款進行個性化講解； 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析； 結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點進行視頻講解等 針對不同區(qū)域（如：珠
陳志強
?《流程體系構建與
流程優(yōu)化
》
流程管理
體系建設
流程優(yōu)化
培訓對象 ? 中高層管理人員 培訓收益 ? 清晰流程的價值及流程建設的責任 ? 統(tǒng)一掌握流程體系規(guī)劃和流程設計的方法論和工具,統(tǒng)一流程的溝通語言 ? 通過對目標案
楊飛
產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化
項目管理
課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設和提升，而流程改進成為其管理
楊飛
新產(chǎn)品開發(fā)流程與優(yōu)化
項目管理
第一部分流程建立和優(yōu)化基礎1、流程再造的基礎知識 1.1流程問題的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程與企業(yè)管理的關系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》_吳誠老師
生產(chǎn)管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應商管理》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
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