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流程優(yōu)化講師課程
吳誠
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與供應(yīng)商評估&管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水
吳誠
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彭代蓮
流程優(yōu)化
質(zhì)量管理
每項工作都可視為一個流程,而根據(jù)研究資料,在
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前,流程中不增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上。本課程將講授流程設(shè)計的原則、流程評估標準、
流程優(yōu)化
謝朝暉
企業(yè)戰(zhàn)略
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與管理
集團管控
幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握: 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略
王興茂
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升
精細化管理
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升 課程背景: 2008年1月28日,深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù),手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù),導(dǎo)致
管靜波
萬辯之策:采購
流程優(yōu)化
與談判策略解讀
營銷管理
第一模塊 理念篇:采購流程設(shè)計與制度管理 第一節(jié):對采購的正確認知是采購制勝的前提 ? 采購原則 ? 嚴格遵守國家法律法規(guī)、維護國家和公司利益的原則 ? 公平公正、
張睿
萬辯之策:采購
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與談判策略解讀
營銷管理
第一模塊 理念篇:采購流程設(shè)計與制度管理 第一節(jié):對采購的正確認知是采購制勝的前提 第二節(jié):科學(xué)合理的流程設(shè)計是采購制勝的關(guān)鍵 第二模塊 技巧篇:采購談判技巧全景呈
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。
《短視頻營銷與直播運營實戰(zhàn)》
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內(nèi)容矩陣
私域引流
【課程模塊】 第一節(jié):抖音運營者的思維構(gòu)建與推薦機制分析 ☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析 ☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解 ☆ 什么是抖音
極致服務(wù) -創(chuàng)造不可思議客戶體驗
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企業(yè)利潤
第一章 生活中令人”難忘的服務(wù)“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的極致服務(wù)”? 第三章 打造極致服務(wù),帶給組織成功 第四章 組織服務(wù)管理水平測評及優(yōu)劣勢分
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