<small id="11666"><tbody id="11666"><strong id="11666"></strong></tbody></small>
<cite id="11666"><progress id="11666"></progress></cite>
<var id="11666"><address id="11666"><noframes id="11666"></noframes></address></var>
<font id="11666"></font>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
106
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
流程優(yōu)化講師課程
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商評(píng)估&管理》_吳誠(chéng)
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商評(píng)估&管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》大綱-吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核
彭代蓮
流程優(yōu)化
質(zhì)量管理
每項(xiàng)工作都可視為一個(gè)流程，而根據(jù)研究資料，在
流程優(yōu)化
前，流程中不增值活動(dòng)的時(shí)間之和通常要占全流程時(shí)間的95%以上。本課程將講授流程設(shè)計(jì)的原則、流程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、
流程優(yōu)化
謝朝暉
企業(yè)戰(zhàn)略
流程優(yōu)化
與管理
集團(tuán)管控
幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運(yùn)營(yíng)流程相同與差異 3. 如何對(duì)公司流程實(shí)施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略
王興茂
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升
精細(xì)化管理
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升 課程背景： 2008年1月28日，深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)，手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù)，導(dǎo)致
管靜波
萬(wàn)辯之策：采購(gòu)
流程優(yōu)化
與談判策略解讀
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊 理念篇：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)與制度管理 第一節(jié)：對(duì)采購(gòu)的正確認(rèn)知是采購(gòu)制勝的前提 ? 采購(gòu)原則 ? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益的原則 ? 公平公正、
張睿
萬(wàn)辯之策：采購(gòu)
流程優(yōu)化
與談判策略解讀
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊 理念篇：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)與制度管理 第一節(jié)：對(duì)采購(gòu)的正確認(rèn)知是采購(gòu)制勝的前提 第二節(jié)：科學(xué)合理的流程設(shè)計(jì)是采購(gòu)制勝的關(guān)鍵 第二模塊 技巧篇：采購(gòu)談判技巧全景呈
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》（吳誠(chéng)老師）
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
《突圍營(yíng)銷(xiāo)管理——文旅項(xiàng)目不做無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)管理》
文旅
文旅培訓(xùn)
楊三石
課程背景： 經(jīng)歷過(guò)疫情，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績(jī)下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷(xiāo)手段搶占市場(chǎng)，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為每一
上一頁(yè)
1
...
4
5
6
7
8
...
下一頁(yè)
共 11 頁(yè)
相關(guān)搜索：
流程優(yōu)化講師課程
|
流程優(yōu)化培訓(xùn)師課程
|
流程優(yōu)化培訓(xùn)講師課程
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
