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培訓(xùn)管理講師課程
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)選才面試方法管理培訓(xùn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析 三.工作分析 四.面試準(zhǔn)備 五.開(kāi)場(chǎng)白及介紹面試程序 六.信息收集 七.常用的面試問(wèn)題 八.案例練習(xí)
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理 3.“零庫(kù)存”與“零時(shí)間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
趙磊
培訓(xùn)和組織發(fā)展
培訓(xùn)管理
課程提綱：（課時(shí)6小時(shí)/1天） 一、學(xué)習(xí)理論與人力資源開(kāi)發(fā)環(huán)境的構(gòu)建 二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析 1、戰(zhàn)略/組織層面的需求分析 2、任務(wù)層面的需求分析 3、人員層面
蔣小華
系統(tǒng)思維與問(wèn)題解決
培訓(xùn)管理
第1章 關(guān)于問(wèn)題解決力 1. 何謂問(wèn)題解決力？ 2. 問(wèn)題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對(duì)問(wèn)題？ 3. 問(wèn)題發(fā)生的階段和分類； 4. 解決問(wèn)題的思路： ? 三現(xiàn)主義：
蔣小華
中小民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理與賦能突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問(wèn)題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營(yíng)
蔣小華
居家辦公如何提效率創(chuàng)效能
培訓(xùn)管理
第1章 正心 1. 居家辦公容易忽視的工作作風(fēng) ? 當(dāng)責(zé) ? 使命必達(dá) ? 懷匠心 2. 居家辦公十誡 ? 戒晚睡/戒拖延/戒分心/戒瞎忙/戒打斷 ? 戒（過(guò)度）
蔣小華
向阿里學(xué)管理與文化
中層管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)文化
第1章 阿里高層管理的三板斧 1. 定戰(zhàn)略: ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維； 陽(yáng)光燦爛修房頂，身強(qiáng)力壯生孩子 吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的； 核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)
桓佳笈
TTT——用商業(yè)的思維設(shè)計(jì)課程
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
課程背景 培訓(xùn)，到底是產(chǎn)品還是課程？ 我們有多少人思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題呢？ 企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)是為了什么？是為了讓員工產(chǎn)生崗位績(jī)效。離開(kāi)校園，我們?cè)谄髽I(yè)中所謂的培訓(xùn)，其實(shí)
王博
企業(yè)管理者的覺(jué)察力提升
中層管理
營(yíng)銷管理
公司治理
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理組織架構(gòu)、流程、制度，全面提升企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力。提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度，讓有限的資源發(fā)揮更高效的價(jià)值。 針對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略策劃、目標(biāo)與工作計(jì)劃
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