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彭榮模
彭榮?！督鹋泼嬖嚬?招聘面試甄選技巧》招聘系列
彭榮模
招聘
面試
人力資源
全面系統(tǒng)地介紹當代結構化面試甄選的核心技術方法；緊密結合企業(yè)面試過程中所面臨的關鍵問題，從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導向，課程中設計相當數(shù)量的
彭榮模
績效系列《績效目標跟進輔導與反饋面談技巧》
績效
彭榮模
人力資源
指標設計
一、 建立績效跟催與反饋體系的價值 ——績效管理的全流程結構； ——績效跟催與輔導體系的價值； ——績效反饋面談工作的價值； 二、 績效管理中的同理心溝通技巧 —
彭榮模
績效系列《績效領導力》
績效
彭榮模
人力資源
領導力
一、 領導者的績效意識與績效思維 二、 領導者如何建立獨特的影響力 三、 領導者設定目標的策略與技巧 四、 領導者如何構建目標跟催體系 五、 領導者的績效教練與改
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源
管理》
人力資源
戰(zhàn)略管理
【課程綱要】 – 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性
人力資源
管理系統(tǒng)設計——
人力資源
的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
趙磊
《人力資本與管理層激勵》
人力資源
中層管理
【課程綱要】 – 第一部分：人力資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識如何轉化為人力資本并產(chǎn)生價值 2、人力資本的常見分析理論與研究模型 3、企業(yè)人力資本界定方式在企業(yè)
趙磊
《戰(zhàn)略
人力資源
管理》 ——如何成為優(yōu)秀的
人力資源
工作者
人力資源
開發(fā)
人力資源
規(guī)劃
人才管理
戰(zhàn)略
人力資源
管理
【課程綱要】 ? 第一單元 系統(tǒng)構建戰(zhàn)略性
人力資源
管理系統(tǒng)設計——
人力資源
的開發(fā)與規(guī)劃 1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經(jīng)驗 2、
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃在經(jīng)營戰(zhàn)
趙磊
《企業(yè)文化與組織建設》
人力資源
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。企業(yè)在文化建設過程中經(jīng)常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)
肖炳釗
《新形勢下團隊凝聚力提升訓練》
團隊
凝聚力
酒店管理
餐飲創(chuàng)業(yè)
人力資源
《新形勢下團隊凝聚力提升訓練》 課題: 《新形勢下酒店、餐飲團隊凝聚力提升訓練》 課程目標: 通過本專題分享，讓學員知道什么叫團
武繼波
薪酬設計
人力資源
薪酬體系
一、企業(yè)薪酬認知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設計 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設計全流程 薪酬設計三核心 薪酬設計三原則 各類薪酬體系設計
武繼波
績效考核設計
績效
人力資源
1、績效體系簡述； 績效管理含義 績效管理的意義 企業(yè)績效運營領域 構建績效體系閉環(huán)循環(huán) 2、績效體系設計： 2.1各類績效體系設計思路； 績效管理工具 各類績效
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