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個講師課程
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人力資源管理講師課程
張祚磊
《全面績效管理量化技術(shù)——績效原來如此簡單》
績效管理
人力資源管理
薪酬管理
課程大綱 ： 1、新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與困惑 2、績效管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實的意義 3、傳統(tǒng)績效考核與績效管理量化技術(shù)的區(qū)別 4、“人和績優(yōu)”實戰(zhàn)績效管
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團隊培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵
第一章：新十年竟?fàn)幈┝ο碌?span style="color:red;" >人力資源管理 1、企業(yè)
人力資源管理
的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
李大濤
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分：什么是
人力資源管理
，與部門經(jīng)理有何關(guān)系 ? 部門經(jīng)理需要知道的
人力資源管理
概念及其四種主要職能 ?
人力資源管理
是誰的責(zé)任，部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“
季元
一線管理者的
人力資源管理
人力資源管理
人力資源管理
是組織管理的核心要素，組織的
人力資源管理
狀態(tài)直接影響企業(yè)運營效果。建立系統(tǒng)、有序的人力資源配置、使用、激勵及開發(fā)秩序是企業(yè)提升競爭能力和創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)
陳天迪
非人力資源的
人力資源管理
非人力管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)用人部門要人？找人力資源部門！ 怎么招？那是人力資源部門的事！ 怎還沒招到？好像是人力資源部門的事！ 招來不好用？人好像是人力資源招來的哦！ 來了又走了？又是
禹志
?企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實務(wù)
戰(zhàn)略性
人力資源管理
禹志
人力資源體系
人力資源管理
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建與執(zhí)行實務(wù) ★ 課程意義 為什么
人力資源管理
依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待？ 為什么
人力資源管理
在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳
胡和平
創(chuàng)業(yè)團隊的
人力資源管理
選、育、用、留
人力資源
【課程大綱】 第一部分
人力資源管理
相關(guān)理論 1、樹立正確的人力資源觀念 2、
人力資源管理
發(fā)展的演進(jìn) 3、現(xiàn)代
人力資源管理
與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系 4、可持續(xù)發(fā)展的
胡和平
直線經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
【課程大綱】 第一部分 經(jīng)理的職責(zé) 案例：工作為何打折？ 一、直線經(jīng)理在
人力資源管理
方面的通病 二、各級管理者共同的困惑 三、企業(yè)
人力資源管理
開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式
朱廣力
管理心理學(xué)（EAP）在
人力資源管理
中的應(yīng)用
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap益西尊心朱廣力
一、【課程背景】 管理心理學(xué)也稱組織心理學(xué)、組織管理心理學(xué)、組織行為學(xué)，是心理學(xué)的一個重要分支。研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，滿足職工需要，
王生輝
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理
人力資源管理
的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點 1
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