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人力資源管理講師課程
梁良
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人才的選用育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理(主管)的
人力資源管理
一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與
人力資源管理
1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題:企業(yè)核心競爭力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì):外部
董永輝
《企業(yè)
人力資源管理
的新變革》
實務(wù)
人力資源
變革
釘釘
亮劍
《企業(yè)
人力資源管理
的新變革》 ---董永輝 一、課程背景 當前中國正處在改革深化期,作為企業(yè)
人力資源管理
者,如何結(jié)合形勢,從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、人才培養(yǎng)
李彬
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
非人
人事
管理
培訓(xùn)
【課程背景】 企業(yè)
人力資源管理
工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部,更取決于用人部門。人才選用育留、激勵與保留的主體是用人部門經(jīng)理,而并非人力資源部
戴家亮
非人
非
人力資源管理
者的
人力資源管理
【培訓(xùn)形式】 講授、案例、故事、體驗、視頻、分組討論、實操演練等方式 【課程內(nèi)容】(8 H) 破冰與規(guī)則設(shè)定(0.1H) 基層管理者的角色認知(0.5H) 案例分
歐陽錦中
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》課程大綱 ■課程背景 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程? “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”, 企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于如何經(jīng)營人才。 由“屬下變
戴競初
移動互聯(lián)網(wǎng)下
人力資源管理
移動互聯(lián)網(wǎng)下
1994年凱文.凱利在其神作《失控》里就先驗式的提出了“分布式活系統(tǒng)”的概念,他說 “ 每個系統(tǒng)在組織上都匯集了許多(數(shù)以千計)的自治成員。”自治” 意味著每個成
周水根
《項目
人力資源管理
》新課程
項目管理
人力資源
課程大綱 一、人力資源規(guī)劃 1. 人力資源規(guī)劃的定義 2.?項目角色、職責(zé) 3.?專業(yè)技術(shù)人員任職資格與項目人力資源的關(guān)系 4. 項目請示匯報關(guān)系 5. 人員配備
彭榮模
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
學(xué)員收益 通過本課程為企業(yè)主管以上管理人員普及
人力資源管理
的基本知識、操作方法與運用技巧。讓直線經(jīng)理人掌握選人、育人、用人、留人的關(guān)鍵技巧,努力使本部門員工發(fā)揮更
張海
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
1、課程從“材”、“才”、“財”三個維度詮釋
人力資源管理
,從而改變中層管理人員對
人力資源管理
的傳統(tǒng)認識,幫助中層管理人員真正理解
人力資源管理
的意義與目的; 2、課
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
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