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銀行網(wǎng)點講師課程
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行標準化培訓項目解析
商業(yè)
銀行網(wǎng)點
轉型
流程優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行標準化培訓內容; 針對8步6法中的條款進行個性化講解; 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析; 結合中外商業(yè)
銀行網(wǎng)點
進行視頻講解等 針對不同區(qū)域(如:珠
陳毓慧
《社區(qū)
銀行網(wǎng)點
輔導項目方案》
戰(zhàn)略管理
《社區(qū)
銀行網(wǎng)點
打造項目方案》?----服務營銷專家 陳毓慧老師主講 電話/微信:15800035858 【背景及核心要點】:根據(jù)銀行建設“社區(qū)銀行”整體戰(zhàn)略部署,為
王維玲
網(wǎng)點負責人系列--基于大數(shù)據(jù)下的
銀行網(wǎng)點
主動服務與營銷
銀行保險
客戶管理
營銷管理
溝通技巧
客戶服務
課程大綱: 第一模塊:大數(shù)據(jù)下『營銷』因素解析篇————思路決定出路 ? 大數(shù)據(jù)的4V特點: ? Volume(規(guī)模) ? Velocity(高速) ? Vari
鄭玉智
銀行網(wǎng)點
服務營銷綜合能力提升訓練
精細化管理
導 言一、銀行業(yè)的競爭趨勢與變革的意識二、學什么與怎樣學第一模塊: 陽光心態(tài) 快樂工作一、如何建立陽光心態(tài)1、什么是心態(tài)?2、什么是陽光心態(tài)?3、工作中要處理好的三
鄭玉智
銀行網(wǎng)點
聯(lián)動營銷訓練方案
精細化管理
導 言一、銀行業(yè)的競爭趨勢與變革的意識二、學什么與怎樣學第一模塊: 陽光心態(tài) 快樂工作一、如何建立陽光心態(tài)1、什么是心態(tài)?2、什么是陽光心態(tài)?3、工作中要處理好的三
丁華
商業(yè)
銀行網(wǎng)點
綜合經(jīng)營管理效能提升策略
戰(zhàn)略管理
【網(wǎng)點經(jīng)營管理現(xiàn)狀】2 指標績效方面網(wǎng)點指標的分解的標準缺乏科學性、合理性和系統(tǒng)性;績效考核缺乏評價體系,無法準確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)(崗位人員考核中沒有對員工進
簡單
銀行網(wǎng)點
“三位一體銷售鏈”大綱
銷售技巧
【背景理念】一、意義:將每一個基層網(wǎng)點打造成具有戰(zhàn)斗力的“前沿銷售陣地”,分擔業(yè)務壓力,在服務與銷售中強化與客戶的親密關系,提升客戶的忠誠度和滿意度,達到最終的目的
曾佐羽
《
銀行網(wǎng)點
負責人的績效面談技巧提升》
績效管理
曾佐羽老師課程背景:績效面談,談何容易!銀行中高層管理者??畤@“績效難,績效面談與改進更難,不得不談,又不知如何談?”績效面談與改進是績效管理的第二個階段,是推動商
曾佐羽
《
銀行網(wǎng)點
標準化管理實戰(zhàn)培訓提升》
精細化管理
課程背景:2015年,中國農(nóng)業(yè)銀行總行為持續(xù)深入推動網(wǎng)點的管理、經(jīng)營、服務和營銷模式轉型,進一步提升全行網(wǎng)點的價值創(chuàng)造能力和市場競爭力,特擬定三年規(guī)劃,實行網(wǎng)點二次
曾佐羽
《
銀行網(wǎng)點
績效管理實戰(zhàn)培訓提升》
績效管理
課程背景:1、績效觀念轉變難;我們在農(nóng)行的很多基層網(wǎng)點調研,發(fā)現(xiàn)不少管理者對績效管理的基本認識還存在誤區(qū),主要有以下幾個方面:誤區(qū)一:績效管理對管理者是額外的工作。
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