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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
白萬綱
1.2集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設
溝通技巧
1.2《集團主業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和集團控制力建設》課程介紹： 精彩培訓主張： 2008年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入
白萬綱
1.1集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓主張： 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關
趙浩然
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
操作實務
溝通技巧
課程時間 …………………………………………………………………………………… 二天（14小時） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
張錫民
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言：為什么要學習企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略是簡單化的聰明學日本案例：大角武夫的故
姜程閏
前瞻性
戰(zhàn)略規(guī)劃
體系設計
戰(zhàn)略管理
【課程提綱】 1.中國經(jīng)濟形勢的實質與企業(yè)戰(zhàn)略要求 需求釋放與經(jīng)濟發(fā)展 轉型時期與兩條曲線 2.企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略洞察 ᠕
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓 講師：李繪芳
戰(zhàn)略規(guī)劃
課程有哪？
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓講師？
戰(zhàn)略規(guī)劃
內(nèi)訓專家？
戰(zhàn)略規(guī)劃
方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的
戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓？ 歡迎進入著名
戰(zhàn)略規(guī)劃
專家李
《內(nèi)訓師教學力：教學設計打造高效、互動、引人入勝的課堂》
教學設計
第一章 走進課程設計 1．人是如何學習的？ 2．認識教學活動 3．把知識變成能力的五道坎 第二章 推開學習心門——學習導入 1．引發(fā)興趣的實用八法 2．好老師都擅
卓有成效的人力資源管理
人力資源管理
本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的人力資源管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從人力資源管理的困惑，企業(yè)對人力資源的期望，人力資源從業(yè)人員應該具備什么樣的業(yè)務技
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