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制造業(yè)講師課程
鄧超明
?《經(jīng)濟下行消費升級
制造業(yè)
的創(chuàng)新與升級》
制造業(yè)
創(chuàng)新升級
整合營銷
全網(wǎng)營銷
主講：鄧超明老師 鄧老師簡介：12年品牌營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，操盤管理過400多起項目實戰(zhàn)案例，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽為“最具
肖鋼
?
制造業(yè)
企業(yè)精細化管理實務(wù)
精細化
制造業(yè)
企業(yè)精細化管理實務(wù) 課程背景： 當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，只有通過增加適當?shù)墓芾沓杀?、從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，才能有效維持系統(tǒng)的高效率、低成本的運行，從
羅旭
團隊教練
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
服務(wù)業(yè)
制造業(yè)
團隊教練管理 【您正在為以下問題所困擾嗎？】 老板、干部與員工思想不一致，行動不統(tǒng)一，導(dǎo)致想到?jīng)]能做到？ 成本一直增加，效益卻沒有同比提升？ 原有的優(yōu)勢已不再是優(yōu)
盛巍
制造業(yè)
全面經(jīng)營管理版權(quán)沙盤--Zforce
中層管理
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
工業(yè)品
精益生產(chǎn)
經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤 現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對
朱育華
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實務(wù)》、《
制造業(yè)
供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運作》、《供應(yīng)商評估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
曹輝
頂層御術(shù)-優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（
制造業(yè)
）
現(xiàn)場管理
【課程背景】 研究表明，
制造業(yè)
中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生！ 企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、
郝鳳茹
制造業(yè)
轉(zhuǎn)型新模式：先賣后造
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
制造業(yè)
轉(zhuǎn)型
我們正處在一個大變革、大轉(zhuǎn)型的時代，新技術(shù)革命、國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型三大因素疊加，正在深刻地改變各個行業(yè)的運行規(guī)則。在我們調(diào)研的100個中小企業(yè)老板中，許多人坦
段富輝
《工業(yè)4.0與中國
制造業(yè)
未來》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
課程大綱 第一講：中國
制造業(yè)
現(xiàn)實與分析 1、從年度最火的幾個關(guān)鍵詞說起 2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì) 3、德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點 4、中國為什么選擇
劉軍
在中國傳統(tǒng)文化影響下的戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
快消品
房地產(chǎn)
制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
人力資源
在中國傳統(tǒng)文化影響下的戰(zhàn)略人力資源管理 一、培訓(xùn)引子 中國傳承幾千年的傳統(tǒng)文化無疑對中國企業(yè)家團隊影響是深遠且巨大的。中國儒家文化思想體現(xiàn)在管理上更多的強調(diào)了“仁
時間是效率的價值尺度
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，效率備受關(guān)注，而時間是衡量效率價值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟學(xué)角度看，時間就是金錢，凸顯其經(jīng)濟價值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后，產(chǎn)品組裝時間減少
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