四、課程結構與大綱 ? 課程導入 ? 公眾表達的重要性 ? 課程目標 ? 課程知識結構 第一單元：公眾演講基本認知（洞察力）（1h） ? 公眾表達的典型問題-新手與高手的區(qū)別 ? 影響演
《項目進度管理制勝之道》版權課程大綱 尹義法 課時：2天X 6.5小時/天 一、培訓收益 1. 掌握項目進度計劃制定的方法，有能力制定一套科學的項目進度計劃； 2. 掌握項目進度管理技巧，提升項目執(zhí)
《產品開發(fā)流程APQP》版權課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓目標 理解與熟悉產品開發(fā)過程及零部件與集成產品開發(fā)之間的關系； 理解與掌握產品開發(fā)流程
一、課程收益 1.了解產品經理定位、職責、素質模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場研究到項目評估決策過程的業(yè)務內容及工具方法 3.能夠科學的評估與選擇項目，提升產品規(guī)劃項目的成功率 4.成為
《產品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權課程大綱 尹義法 授課時間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導，結合制造行業(yè)產品開發(fā)
《CQI-20有效解決問題從業(yè)者指南EPS》版權課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓收益 1. 系統(tǒng)認識問題解決工具及期適用場景，如何選擇問題解決
本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導作項目背景”進行定制化設計，以國際三大項目管理知識體系為起點，結合項目管理在咨詢項目中的應用，選擇咨詢項目關注的領域進行講授，按咨詢項目的過程“前期準備-項目啟動-過程控
《職場縱橫微觀領導力》版權品牌課程介紹-7.走向卓越 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領導力》系列課程面向職場人士設計，覆蓋從骨干員工轉型為管理者，到晉升為中高層所需職場
《職場縱橫微觀領導力》版權品牌課程介紹-5.管理團隊 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領導力》系列課程面向職場人士設計，覆蓋從骨干員工轉型為管理者，到晉升為中高層所需職場
《職場縱橫微觀領導力》版權品牌課程介紹-6.高效溝通 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領導力》系列課程面向職場人士設計，覆蓋從骨干員工轉型為管理者，到晉升為中高層所需職場
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