《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-4.培養(yǎng)下屬 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場(chǎng)
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.目標(biāo)管理 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場(chǎng)
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-2.自我塑造 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場(chǎng)
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-1.角色轉(zhuǎn)型 主講：尹義法 時(shí)長(zhǎng)：7hX8天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職
哈佛商學(xué)院微觀領(lǐng)導(dǎo)力系列課程 一、課程介紹 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工轉(zhuǎn)型為管理者，到晉升為中高層所需職場(chǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括《角色轉(zhuǎn)型》、《自我塑造》、《
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時(shí)：6.5小時(shí)X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國(guó)際主流主機(jī)廠產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)模式 ? 優(yōu)化改善本公司產(chǎn)品
《PRINCE2成功的項(xiàng)目管理方法論》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課時(shí)： 2天X 7小時(shí)/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是PRojects IN Con
《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時(shí)X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項(xiàng)目管理知識(shí)、工具、方法； 了解行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域最佳實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做法； 能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理思維改善公司績(jī)
D1《組織級(jí)項(xiàng)目管理》版權(quán)課程大綱 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、課程簡(jiǎn)介 很多企業(yè)組織項(xiàng)目不成功存為一個(gè)普遍存在的問題，也不乏有非常優(yōu)秀、非常敬業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理人，他們?cè)谂ψ巫尾痪氲臑轫?xiàng)目忙碌著
項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證精講 聲明：尹義法老師為國(guó)內(nèi)主流項(xiàng)目管理培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)授權(quán)講師，本課程大綱僅供參考 ，授課以教材為準(zhǔn)。 一、總體目標(biāo) ? 理解與系統(tǒng)的掌握PMBOK第6版基礎(chǔ)知識(shí)； ? 通過案例掌握
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