一 課程背景 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國民營企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾： 1、如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標落地執(zhí)行？ 2、如何持續(xù)能讓企業(yè)成功的商業(yè)模式？ 3、如何將企業(yè)塑造成“共同創(chuàng)業(yè)”的地方
《總裁財商》 課程優(yōu)勢： 豐富的案例，翔實的分析； 500強企業(yè)及著名民營企業(yè)成功經(jīng)驗分享，借他山之石，磨自我之玉； 注重培養(yǎng)性戰(zhàn)略思維，增強財務
《實戰(zhàn)型財務管理與贏利模式設計》 課程優(yōu)勢： 從實戰(zhàn)的角度解讀財務管理； 設計以創(chuàng)利為中心的贏利模式； 將財務管理有效的融入贏利模式之中。 培訓時
《如何做好企業(yè)的CFO》 課程優(yōu)勢： 從實戰(zhàn)的角度解讀現(xiàn)代企業(yè)CFO的定位及職責； 行業(yè)標桿企業(yè)實例剖析，教授先進財務管理方式； 培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思
《成本倍減》 課程優(yōu)勢： 成本管控大師尤登弘教授的主攻方向； 從管理的角度管控成本； 經(jīng)典案例現(xiàn)場演繹，互動分享。 培訓時長：
《內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的精益管理模式》 課程優(yōu)勢： “人人是老板”的精益管理模式創(chuàng)始者尤登弘教授的力推之作； “造人才”最佳機制； 首推：人人都有經(jīng)營的思維。
《增利管理模式——咨詢式輔導》 課程優(yōu)勢： “面對面”、“手把手”教授管理理念； 邊學邊做、即學即用； 為解決創(chuàng)利及績效提供解決方案。 培訓時長：
《總經(jīng)理財務管理與贏利模式特訓營》 課程優(yōu)勢： 聚焦個性化需求，滿足企業(yè)特殊化要求； 現(xiàn)場親身體驗企業(yè)經(jīng)營決策模擬（電子沙盤）； 提供后續(xù)項目深度
《贏利中心模式下的核算體系》 項目時長： 3個月（特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際狀況決定時長） 輔導流程： 理解會計的功能：稅務會計、財務會計、管理會計的關聯(lián)性；
《報表指標化指標顏色化＋預算體系》 項目時長： 3個月（特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際狀況決定時長） 輔導流程： 建制一套符合公司運營的指標體系，并且以紅黃綠的顏色標示；
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