雖然，通過改善環(huán)境，能將尋找借口的空間擠到最小，在很大程度上提升員工的自覺性，但是，從制度落地這個整體話題上看，我們依然不得不說：這也僅僅是一種治標(biāo)不治本的辦法，因為單憑期盼員工自覺是不可能讓制度真正
既然許多企業(yè)在強調(diào)“要自覺”，那么，如何才能讓員工更自覺地遵守制度呢？顯然，自覺屬于意識，要真正實現(xiàn)自覺，就必須在“信息決定意識”上多下些功夫。我們來從案例中體會一下?！竟适掳咐?-1. S公司是落
現(xiàn)實中，如果我們有興趣作個調(diào)查，問問員工們都能記住哪些制度。一般來說，上下班時間幾乎人人都會記得；出差流程及報銷標(biāo)準(zhǔn)可能只有一部分人記得了；而婚假、產(chǎn)假具體的細(xì)節(jié)，恐怕能記住的人就寥寥無幾了。這個現(xiàn)象
曾經(jīng)在一個公園里見過兩棵樹，大點的，可能是經(jīng)歷過什么災(zāi)難，其主干有一段幾乎被挖空了；小一點的，在一棵巖石邊，枝干很茂盛。當(dāng)時，我情不自禁地同情那棵大樹，很可能不久它就會死去，而那棵小樹一定會占領(lǐng)它的地
當(dāng)我們從整體上把握了顧問式銷售的要點之后，這里我們再來探討一個顧問式銷售的基本策略——破冰原理。很多人把銷售看成是一個融冰的過程，一開始，客戶是冷若堅冰，通過一次次的交流和引導(dǎo)，逐漸獲得客戶的信任，也
那么實踐中如何做到顧問式銷售呢？心態(tài)準(zhǔn)備——我比客戶更懂產(chǎn)品顧問式銷售，第一步是自信，對產(chǎn)品的自信及對自己能力的自信。如何做到這些？答案是利用本源信息。銷售人員對產(chǎn)品真正的信心只會來自于本源信息，而這
在金庸小說《倚天屠龍記》中，有這么一段是說，張無忌由于學(xué)會了九陽神功，而打通了任督二脈，于是，一般人學(xué)《乾坤大挪移》要十幾年甚至幾十年，而他卻只需要幾個時辰就能練成。而且，一般人很難學(xué)到第三層，而張無
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