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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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項(xiàng)目具有臨時(shí)性特征,這就造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性,即項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在從產(chǎn)生到解散的臨時(shí)性過程。在這個(gè)短暫的生命期內(nèi),為了能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的效力,有必要掌握它發(fā)展過程的規(guī)律和特性。一般,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程有形成
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昨晚,一位澳大利亞博士、國內(nèi)某大學(xué)教授、卓越金牌講師,在一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)人士群里,發(fā)表了一個(gè)自己總結(jié)的表格。表格包括項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的內(nèi)容、范圍、時(shí)間、目標(biāo)等,并對這些緯度進(jìn)行了詳細(xì)的對比分析和
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通常,項(xiàng)目時(shí)間管理的過程包括:活動的定義,活動的排序,活動的資源估算,活動的歷時(shí)估算,制訂時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,時(shí)間進(jìn)度控制,下面介紹編制進(jìn)度計(jì)劃的4個(gè)關(guān)鍵過程。1.活動定義編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的第一步,就是要定
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,是項(xiàng)目開展的保證和基礎(chǔ)。早日組建團(tuán)隊(duì),早日開展項(xiàng)目工作;得力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的保障。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方法,一般有社會招聘,事前分派、談判、外聘和虛擬團(tuán)隊(duì)等。1、社會招聘,就
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項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,是按照甲乙雙方或多方簽訂的合同、協(xié)議、意向書等文件中的要求和規(guī)定,并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,以項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或交付使用為目的而編制的項(xiàng)目文件。它按照項(xiàng)目中各個(gè)活動的順序和資源分配情況編制而
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需求分析是對收集到的需求信息進(jìn)行詳細(xì)的匯總、剖析、分析、研究,確認(rèn)需求信息準(zhǔn)確、清晰、完備。顧名思義,需求分析方法就是進(jìn)行需求分析所需使用的方法。常見的需求分析方法有:結(jié)構(gòu)化分析法、面向?qū)ο蠓治龇ā?/div>
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國慶假期,愛人、兒子陪同我一起去煙臺參加大學(xué)同學(xué)聚會。我們的校園緊靠黃海明珠,環(huán)境非常優(yōu)美。10月2日上午,同學(xué)們約好在黃海邊集合。在等待同學(xué)到來期間,愛人撿著貝殼,兒子挖著沙土,我漫步在沙灘上,追
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項(xiàng)目需求是由項(xiàng)目接受或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品、產(chǎn)品構(gòu)件和其他與此有關(guān)的事件組合的需求。既有業(yè)務(wù)性需求,也有非業(yè)務(wù)性需求;既有技術(shù)性需求,也有非技術(shù)性需求;既有項(xiàng)目直接需求,又有項(xiàng)目間接需求;既有項(xiàng)目概要性需求
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一些企業(yè)不重視項(xiàng)目的啟動大會,草草開工,導(dǎo)致后續(xù)工作銜接困難。作為項(xiàng)目管理培訓(xùn)師有責(zé)任和義務(wù)為大家介紹啟動大會的重要性、流程以及注意事項(xiàng)。1.大會的重要性(1)啟動大會意味著項(xiàng)目的正式啟動,項(xiàng)目章程
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春秋戰(zhàn)國時(shí)期,晏子出使楚國,楚王對他不屑一顧,根本看不起小國來的使者。在和楚王對話過程中,晏子質(zhì)問楚王:“嬰聞之,橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。今民生長
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