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產(chǎn)生績(jī)效講師課程
黃志偉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
目標(biāo)管理
黃志偉
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性; 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化
曹揚(yáng)
解密華為:以?shī)^斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢(qián)機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績(jī)效管理
激勵(lì)
解密華為:以?shī)^斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢(qián)機(jī)制 【課程背景】公司的分錢(qián),不僅僅是物質(zhì)層面的分錢(qián),而是廣義的分錢(qián),包括分利、分權(quán)、分名,華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制,
楊天河
四能績(jī)效達(dá)人工作坊
四能達(dá)人
四能績(jī)效達(dá)人工作坊 ——效果導(dǎo)向,高效協(xié)同,事半功倍,快速超越 ☆ 行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程 ☆ 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)效課程 ☆ 創(chuàng)新創(chuàng)造培訓(xùn)課程 ☆ 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)培訓(xùn)課程 ☆
穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導(dǎo)向式的績(jī)效管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
深圳
北京
陜西
分享主題:組織能力打造和績(jī)效變革,成果導(dǎo)向式教練輔導(dǎo) 分享大綱(過(guò)程中分享大量頭部企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例) 第一階段:尋找現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)管理方式 1、組織不健康
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)組織架構(gòu)建設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門(mén)建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門(mén)建設(shè)與管理? 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)? 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)? 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性? 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
陳萬(wàn)林
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》
績(jī)效管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)管理科學(xué)
陳萬(wàn)林
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
績(jī)效管理
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林13815566325 (中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家) 【培訓(xùn)課時(shí)】1
李洋
總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
總裁培訓(xùn)
老板培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
《總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》 講師: 李洋 課時(shí):2天一晚(9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00) 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)
徐子遠(yuǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
管理能力
我們身邊有些工作,沒(méi)有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有全部參與者的默契與分工合作,是根本不可能完成的,所以我們要學(xué)習(xí)用團(tuán)隊(duì)迎接今天的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)同已經(jīng)成為組織成功的關(guān)鍵要
徐子遠(yuǎn)
績(jī)效輔導(dǎo)和有效激勵(lì)
績(jī)效
管理能力
激勵(lì)
輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程時(shí)長(zhǎng) 2天 有何收獲? 全面了解績(jī)效管理的概念,績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估的聯(lián)系和區(qū)別; 學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)和跟進(jìn)的方法; 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的原則; 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧;
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