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內(nèi)部培訓(xùn)師講師課程
李娜
精英培訓(xùn)師授課技巧六度修煉
企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程概述】 杰克韋爾奇推崇的一個(gè)觀點(diǎn)是：“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥，一手澆水養(yǎng)花。每個(gè)人都開(kāi)花了，這個(gè)組織就成功了?！睆囊陨嫌^念可以看出一支精英培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)組
許艷波
TTT
內(nèi)部培訓(xùn)師
TTT
第一部分 企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)與功能 1、企業(yè)內(nèi)為何需要內(nèi)部講師 2、成功講師應(yīng)具備的條件 3、內(nèi)部講師的角色與功能 第二部分 學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性 1、學(xué)習(xí)的基
梁葉
TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
的標(biāo)準(zhǔn)教程
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
的標(biāo)準(zhǔn)教程 【課程價(jià)值】 會(huì)道者，一線藕絲牽大象；盲修者，千斤鐵錘砸蒼蠅 1套職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2級(jí)課程體系，4步訓(xùn)練階段，5大實(shí)效模塊，8重能力模型
周青
物業(yè)特色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT
物業(yè)管理
內(nèi)部培訓(xùn)師
ttt
物業(yè)特色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT 周青老師（2天1晚） 課程特點(diǎn)： 1、培訓(xùn)課程項(xiàng)目化。不只是一次培訓(xùn)課程，而是一個(gè)完整的物業(yè)企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
培養(yǎng)、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的持續(xù)
劉芳
《企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程大綱】 第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ)與角色認(rèn)知 l 導(dǎo)言：人才培育六個(gè)思想障礙 l 角色轉(zhuǎn)變：由部門(mén)管理者\(yùn)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師 l 企業(yè)培訓(xùn)師主要培
李長(zhǎng)笑
TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
技能提升訓(xùn)練
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
中層管理
培訓(xùn)與培訓(xùn)師ü 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 ü TT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng) ü TTT釋義與TTT定位 ü 培訓(xùn)師的角色定位 ü 三角色:：編、導(dǎo)、演 ü 合格培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
羅建華
《TTT企業(yè)
內(nèi)部培訓(xùn)師
課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程簡(jiǎn)介】學(xué)員需要在參加培訓(xùn)前做如下準(zhǔn)備工作：??準(zhǔn)備10分鐘的主題演講，并做好PPT：演講內(nèi)容自定??準(zhǔn)備一個(gè)案例：將會(huì)在授課中由準(zhǔn)備者帶領(lǐng)其他學(xué)員討論、分析，
陳毓慧
《TTT：銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
授課技能訓(xùn)練》
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《TTT：銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
授課技能訓(xùn)練》-----服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師主講電話/微信：15800035858【課程對(duì)象】：銀行
內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版6天，濃
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢(xún)比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（20
管理學(xué)的核心
中層管理
管理學(xué)的核心，在于通過(guò)有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財(cái)力等資源有限，管理者要合理分配。比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長(zhǎng)編程
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