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卓越領(lǐng)導(dǎo)講師課程
龔亞君
《
卓越領(lǐng)導(dǎo)
實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
營銷管理
績效管理
一、 心法篇: 1、 企業(yè)愿景整合團(tuán)隊目標(biāo)的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、
卓越領(lǐng)導(dǎo)
的5項心理修
趙強(qiáng)海
【管理素養(yǎng)-01】
卓越領(lǐng)導(dǎo)
:領(lǐng)導(dǎo)力六法
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
【主講課程】 《
卓越領(lǐng)導(dǎo)
:領(lǐng)導(dǎo)力六法》 【授課風(fēng)格】 1、從經(jīng)濟(jì)、文化、管理三個維度展開課程; 2、科學(xué)管理與文化引導(dǎo)兼容并重;為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語境; 3、
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)
溝通影響力 --- 管理者高效溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練
溝通演響力
溝通技巧
第一章 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 從管理者的角度認(rèn)知溝通,建立核心理念 第二章 技法速成篇 --- 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通 一、有效溝通的主觀選擇 1.說
劉小權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力教練:教練與
卓越領(lǐng)導(dǎo)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練(Coaching)促使其組織建立高績效、變革和學(xué)習(xí)的文化。EDS、克萊斯勒、霍爾曼米勒等許多其他公司正在培訓(xùn)其成千上萬的經(jīng)
馬永強(qiáng)
業(yè)績核能-
卓越領(lǐng)導(dǎo)
中高層領(lǐng)導(dǎo)力
馬永強(qiáng)老師
定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
【業(yè)績核能五大引擎】之《戰(zhàn)略核心》 您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾: 1. 為什么老板不能實現(xiàn)離場管理,總是自己忙個不停而員工卻總是沒事做? 2. 為什么我的領(lǐng)
李江濤
《
卓越領(lǐng)導(dǎo)
之領(lǐng)導(dǎo)力提升》
卓越領(lǐng)導(dǎo)
卓越領(lǐng)導(dǎo)
力
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 (一)領(lǐng)導(dǎo)者價值的認(rèn)識 1、領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為實現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為。 2、領(lǐng)導(dǎo)是人們促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)?
肖鳳德
《
卓越領(lǐng)導(dǎo)
的激勵技術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
10月27日,行思顧問肖鳳德老師為建滔化工集團(tuán)第四屆非生產(chǎn)經(jīng)理班講授《
卓越領(lǐng)導(dǎo)
的激勵技術(shù)》,一共28位經(jīng)理參加本次課程。 一一建滔化工集團(tuán)非生產(chǎn)經(jīng)理班集訓(xùn)為期9天
王萬勇
T1601-從普通人員走向
卓越領(lǐng)導(dǎo)
中層管理
溝通技巧
職業(yè)規(guī)劃
項目管理
客戶管理
【課程背景】 企業(yè)要發(fā)展、壯大,不但體現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模上的擴(kuò)大,而且體現(xiàn)在全體成員素質(zhì)和能力的提高。如果一個員工長期呆在一個崗位無任何變化,對自己和企業(yè)均沒有好處。首
王萬勇
T1501-從技術(shù)走向
卓越領(lǐng)導(dǎo)
項目管理
【課程背景】 拿破侖曾說:不想成為將軍的士兵不是好士兵。 長期處在技術(shù)崗位的職工,如果不能走向
卓越領(lǐng)導(dǎo)
崗位,對個人是一種不負(fù)責(zé),對組織更是一大累贅。 為什么呢?
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力,
卓越領(lǐng)導(dǎo)
力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往
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