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培訓(xùn)計劃講師課程
劉芳
《如何制定有效年度
培訓(xùn)計劃
》
培訓(xùn)管理
人力資源
【課程目錄大綱】 模塊一:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面臨的問題與挑戰(zhàn) 2 任何管理都是從計劃開始的 2 培訓(xùn)效果難以衡量,領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)經(jīng)費支出有顧慮 2 沒有計劃的培訓(xùn)活動,勢必陷入
苗東利
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)方案
培訓(xùn)需求
第一單元 搭體系,培訓(xùn)管理的最高境界便是一個良好的培訓(xùn)循環(huán)系統(tǒng) 一、講師,企業(yè)智慧之門,那么企業(yè)內(nèi)部該如何打造一支高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊伍? 1、什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)與教育有
唐惠玲
《培訓(xùn)課程開發(fā)與
培訓(xùn)計劃
擬定》
培訓(xùn)管理
《培訓(xùn)課程開發(fā)與
培訓(xùn)計劃
擬定》 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學” 講師:讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學功底,13年人才測評經(jīng)驗
鄧玉金
培訓(xùn)計劃
制定與人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
招聘面試
人力資源
中層管理
績效管理
非人力管理
1. 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點 ? 為什么要培訓(xùn) ? 培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點 ? 改變行為,建立良好的工作習慣為出發(fā)點設(shè)計培訓(xùn)目標 ? 根據(jù)需求有效設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容 ? 解
李朋宸
贏在起點——新員工
培訓(xùn)計劃
績效管理
第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解 建立學習氛圍,組建團隊并形成團隊文化,通過相互的了解與認識,突破自我障礙,全身心投入學習,服從團隊管理。通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文
陶維
培訓(xùn)需求與年度
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)時間】6-12H 【解決問題】 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查就是人力資源部的事情? ? 培訓(xùn)需求就是做問卷調(diào)查? ? 培訓(xùn)一定要做需求調(diào)查嗎? ? 培訓(xùn)需求調(diào)查要照顧到每
賈春濤
如何建立培訓(xùn)體系與制定年度
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)管理
第一講:現(xiàn)有培訓(xùn)方法解析 第二講:突破傳統(tǒng),培訓(xùn)需要創(chuàng)新 第三講:對企業(yè)培訓(xùn)的要求 第四講:如何建立有效的員工培訓(xùn)體系 第五講:企業(yè)培訓(xùn)的風險及其防范策略
邱明俊
年度
培訓(xùn)計劃
制訂與落地
培訓(xùn)管理
破冰:為什么越來越多的企業(yè)想學習年度
培訓(xùn)計劃
制訂 1、沒有計劃 2、想做得更好 3、計劃都是變化 4、不知道怎么計劃 5、將年度計劃當成年度計劃 6、想知道自己做得
陶維
如何做好企業(yè)年度
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)的實質(zhì) 為什么培訓(xùn)沒有效果? 培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)? 誰來承擔培訓(xùn)的責任? 如何提高培訓(xùn)在公司的影響力? 二、
培訓(xùn)計劃
制定
培訓(xùn)計劃
年年有,如何做出新意向? 哪
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】如何制定年度
培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)管理
課時:3-6H 1.年度
培訓(xùn)計劃
的作用與價值延伸; 2.年度
培訓(xùn)計劃
的特征; 3.年度
培訓(xùn)計劃
的分類; 4.培訓(xùn)形式的設(shè)計; 5.課程體系設(shè)置; 6.如何貼近需求設(shè)
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