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基業(yè)長青講師課程
姚光林
《打造
基業(yè)長青
的企業(yè)文化》
企業(yè)文化
一、企業(yè)文化概述 （一）企業(yè)文化定義 （二）企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 二、如何做好企業(yè)文化 （一）企業(yè)文化體系構(gòu)建 1、企業(yè)文化要素體系 2、企業(yè)文化管理體系 （二）企業(yè)文化
馮興鴿
《客戶服務(wù)哲學(xué)》----- 企業(yè)
基業(yè)長青
的秘決
溝通技巧
執(zhí)行力
客戶服務(wù)
客戶管理
客戶價值------ 執(zhí)行的動力和方向 一、什么是客戶？ 我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們的商業(yè)回報的重要來源。 沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么
趙予
企業(yè)
基業(yè)長青
解碼——自我免疫系統(tǒng)打造
基業(yè)長青
解碼
自我免疫系統(tǒng)
課程風(fēng)格：幽默、干貨、實用 課程大綱： 一、中國中小企業(yè)為什么平均存續(xù)只有2.9年？ 二、頂層設(shè)計注入
基業(yè)長青
基因； 三、
基業(yè)長青
的企業(yè)文化應(yīng)該怎么做？ 四、企業(yè)
蔡闖
國學(xué)文化與
基業(yè)長青
的核心價值觀管理
國學(xué)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?，尋求人與自然和諧相處。我國古人普遍認為，人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分，只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律，才能實現(xiàn)人與自然的和諧相處。 儒家
鄭敬普
家族財富傳承與
基業(yè)長青
財富傳承，財富管理
《財富傳承與家業(yè)長青》 一、財富傳承困境 ü 不確定商業(yè)環(huán)境造成的困境 -- 國際環(huán)境、國內(nèi)各項變革、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 ü 新思維新技術(shù)新模式帶來的沖擊 --
俞士耀
基業(yè)長青
-企業(yè)內(nèi)部傳承集訓(xùn)營
基業(yè)長青
傳承
基業(yè)長青
-企業(yè)內(nèi)部傳承集訓(xùn)營 傳承是企業(yè)發(fā)展不竭動力，在企業(yè)內(nèi)部如何建立完善的傳承機制把好的優(yōu)秀經(jīng)驗傳遞下去，這是每一位企業(yè)經(jīng)營者必須面對的現(xiàn)實問題。本課程將就企
閆賀尊
服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建：
基業(yè)長青
的必由之路
服務(wù)型企業(yè)，
基業(yè)長青
，閆賀尊
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
客戶服務(wù)
盛勢危言 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)，顧客一定會越來越少 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)，好員工一個也留不住 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)，股東資本會消耗殆盡 何謂服務(wù)型企業(yè)？ 有清晰明確且根
周建
《文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具》
企業(yè)文化
《文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具》（《7C企業(yè)文化突破解決方案》高端應(yīng)用課程） ----文化并不必然意味著增長和持續(xù)，文化也有可能導(dǎo)致停滯和衰弱，在企業(yè)文化構(gòu)建落
閆明
《企業(yè)
基業(yè)長青
運營智慧——總裁班》
戰(zhàn)略管理
課程大綱：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)各種管理優(yōu)勢分析。解決問題：你認為什么是好的管理？是人治、法治、還是文治？為什么？A 企業(yè)管理的三個階段：人治、法治、文治優(yōu)劣分析動態(tài)分
周建
文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具
企業(yè)文化
文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具（培訓(xùn)時間：一天） 第一部分 文化管理的實操思路--如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)成長？ ◆ 管理的三重境界 ◆ 戰(zhàn)略與文化管理的聯(lián)系與邏
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