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增效講師課程
陳鵬軍
企業(yè)降本
增效
的策略
財務管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
第一講:戰(zhàn)略降本
增效
1. 成本降一成,利潤翻一番 2. 降本
增效
戰(zhàn)略的制定與實施 3. 事前控制比事后算賬更重要 4. 戰(zhàn)略降本
增效
必抓的幾個重要指標 5. 實
呂遠洋
降本
增效
的精益管理
精益生產(chǎn)
一、精益思想 1.從精益制造到精益管理 2.精益思想核心解讀 3.精益管理的發(fā)展歷程 4.精益管理在各領域的應用 二、精益工具 1.方法改善講解:價值流、精益布局
梁偉權
并購、重組、提質(zhì)
增效
之減員背景下 群體爭議預防與實務處理技巧
公司治理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領導力
一、 商業(yè)模式改革,是新常態(tài)的時代要求 1. 進行組織與流程的優(yōu)化 2. 加大外部資源整合力度實踐中常見的企業(yè)客觀變化 二、 調(diào)整組織架構 1. 避免部門間的重疊
梁偉權
向管理改善要效益 ——企業(yè)有效提質(zhì)
增效
管理培訓
公司治理
戰(zhàn)略管理
危機管理
績效管理
人力資源
第一講 提質(zhì)
增效
之提高質(zhì)量的管理 一、 什么是提質(zhì)
增效
二、 精細化管理提高生產(chǎn)質(zhì)量 1. 以消費者的質(zhì)量心態(tài)來對待工作 2. 全面質(zhì)量管理 3. 質(zhì)量意識的建立
李愛軍
集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
中層管理
領導力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
(方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
李愛軍
房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
增效
中層管理
領導力
執(zhí)行力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
增效
房地產(chǎn)輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之
韋寶寧
集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
(方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
韋寶寧
房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
增效
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陳泓冰:房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
增效
房地產(chǎn)輔導式培訓兩天版課程大綱 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之
孫瑞
集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
領導力
中層管理
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陳泓冰:集團公司對標管理的深度實施與降本
增效
(方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
孫瑞
房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
增效
中層管理
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執(zhí)行力
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陳泓冰:房地產(chǎn)標桿管理與全面降本
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