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工廠講師課程
李近強(qiáng)
制造
工廠
如何做好品質(zhì)管理？
品質(zhì)管理
質(zhì)量（Quality），也稱品質(zhì)，是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣，也可以說有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”，將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒
李科
領(lǐng)導(dǎo)力與
工廠
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項目管理
績效管理
《領(lǐng)導(dǎo)力與
工廠
團(tuán)隊建設(shè)》 課程介紹 【課程背景】 朱可夫?qū)④娬J(rèn)為將領(lǐng)應(yīng)該學(xué)會合理站位，何時沖鋒在前；何時靠后指揮應(yīng)分得清楚；
工廠
管理者必須學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)者、實干家與教
李科
工廠
問題分析與改善方法
危機(jī)管理
項目管理
績效管理
質(zhì)量管理
《
工廠
問題分析與改善方法》 課程介紹 【課程背景】 對于改善管理不同的企業(yè)和不同的管理著作對此的定義均有不同，如質(zhì)量管理將其稱為糾正預(yù)防或持續(xù)改進(jìn)，精益生產(chǎn)理論定
楊煜
工廠
KPI量化考核體系建立
工廠
kpi
kpi量化
考核體系
績效考核
現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn) 2
工廠
運營的體系化管理 2
工廠
績效管理工作中的誤區(qū) 2 績效評價的常見方法 建立正確的KPI意識
楊煜
工廠
5S推進(jìn)與目視化管理
5s
功能性5s
目視化
現(xiàn)場管理
一、深刻理解5S的真正意義與作用 ? 認(rèn)識我們的問題 ? 細(xì)節(jié)決定成敗 ? 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié) ? 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 ? 5S的真正意義與作用 ? 5S管理
莫百宏
工廠
KPI量化考核體系建立
kpi
現(xiàn)代制造業(yè)績效管理發(fā)展前沿 2 制造業(yè)運營管理者面臨的挑戰(zhàn) 2
工廠
運營的體系化管理 2
工廠
績效管理工作中的誤區(qū) 2 績效評價的常見方法 建立正確的KPI意識
段富輝
《
工廠
經(jīng)理人的管控七手法》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程大綱： 第一章 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀 第一節(jié)：先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬 1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！ 3．績效考核——罷工！ 4．管
張譯丹
《品牌
工廠
》
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
電子商務(wù)
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
一、成就品牌三部曲 認(rèn)識品牌：品牌基礎(chǔ)、品牌信譽(yù)、品牌忠誠、品牌機(jī)制、品牌延伸 創(chuàng)建品牌：制定品牌戰(zhàn)略、品牌定位、策劃品牌傳播、建立大品牌形象 塑造品牌：品牌文化
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文）的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（20
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險防范指引》課程
酒店稅務(wù)風(fēng)險
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入
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