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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定講師課程
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域。” 從國(guó)家來(lái)看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效分解公開(kāi)課
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效分解公開(kāi)課 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 --為什么制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃缺乏依據(jù)？ --為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不能有效分解？ --為什么年度
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃缺乏依據(jù)？ -——為什么年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不能有效
陳光軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
一、戰(zhàn)略是什么？ 1.使命、愿景與戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì) 3.戰(zhàn)略的層次與形態(tài) 4.全景戰(zhàn)略思維模式 5.管理者的戰(zhàn)略性思維 6.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟 7.如何
王建華
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與落地執(zhí)行
中層管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與落地執(zhí)行課程 “
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與落地執(zhí)行”課程背景？ “如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達(dá)
趙棟梁
趙棟梁老師《2018 復(fù)興·逐夢(mèng)：
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
》線上直播課預(yù)約報(bào)名
服裝鞋包
營(yíng)銷(xiāo)管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
好的人生是設(shè)計(jì)出來(lái)的， 好的經(jīng)營(yíng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的， 企業(yè)想成功，想賺錢(qián)，想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就要從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)始。 如何開(kāi)始，怎么制定，如何有效執(zhí)行，確保達(dá)成。 慧合商學(xué)
趙棟梁
11月22-24日沈陽(yáng)《進(jìn)化·贏未來(lái)：
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
》
服裝鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
又是一年歲末季，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，策劃未來(lái)。 小伙伴們，
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
的時(shí)間又到了。 08年至今，慧合商學(xué)進(jìn)行了10年的服飾業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)。 見(jiàn)了太多的服飾企業(yè)做年度計(jì)劃
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與管理”
年度計(jì)劃
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
“用數(shù)據(jù)做決策：
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
與管理”課程簡(jiǎn)介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)常存在以下問(wèn)題： 1、 大部分計(jì)劃“空”而“散”，無(wú)法解決經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題； 2、 制定年
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