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黃志偉從專業(yè)技術(shù)走向管理

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技術(shù)到管理專業(yè)到管理團(tuán)隊(duì)管理溝通黃志偉

《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗

陳維銀賦能履新力：從技術(shù)走向管理

新任管理者新晉管理者從技術(shù)走向管理

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新任管理者新晉管理者從技術(shù)走向管理

賦能履新力：從技術(shù)走向管理課程背景：無論身處哪個(gè)行業(yè)，管理者在上任之初，都會(huì)遇到一些相似的問題—— 如何應(yīng)對(duì)比自己資歷

常亮從技術(shù)走向管理

從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧

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非人力管理

從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、

張永杰從技術(shù)走向管理

饒群歡關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理

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中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)規(guī)劃

關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理課程背景：企業(yè)里90%以上的技術(shù)基層和中層管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色定位不清

蔣巍巍《從技術(shù)走向管理》

鄭若海從技術(shù)走向管理

陳新春從技術(shù)走向管理

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技術(shù)專家中層管理目標(biāo)及計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色轉(zhuǎn)換

課程大綱第一講：案例分析第二講：從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員的特點(diǎn) 2、技術(shù)人員的素質(zhì)定位 3、管理者的角色與定位 4、管理者應(yīng)該養(yǎng)成的幾

索勝軍從技術(shù)走向管理

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技術(shù)管理

課程大綱第一篇從技術(shù)走向管理的背景和變化 1、從技術(shù)走向管理的背景 2、案例分享 3、從技術(shù)走向管理的成功榜樣 4、從技術(shù)走向管理挫折案例 5、從技

技術(shù)走向管理講師課程

技術(shù)走向管理培訓(xùn)師課程

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