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控制講師課程
宋致旸
以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與
控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個(gè)只會(huì)花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤（利潤中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
姜宏鋒
2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
供應(yīng)鏈
需求
庫存
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 這是一個(gè)市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。
許忠寧
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
計(jì)劃
PMC
本課程通過大量的輔導(dǎo)案例與活動(dòng)討論，讓學(xué)員通過通俗易懂的案例了解PMC相關(guān)知識(shí)與實(shí)施技巧，有效的解決管理困惑，課程具有以下特色 1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政下房地產(chǎn)開發(fā)全流程暨五大階段稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
房地產(chǎn)開發(fā)全流程稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制
引子（含案例） 第一階段 房開企業(yè)在土地拓展與拿地階段稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)
控制
第一節(jié) 土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡介及交易結(jié)構(gòu) 二
吳誠
《采購總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠
吳誠博士
吳誠老師
《采購總成本
控制
與談判管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
許愿
許愿老師的《資本方暨財(cái)務(wù)投資方之投后管理策略與動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風(fēng)險(xiǎn)
控制
》課綱
投后管理
投后風(fēng)險(xiǎn)
資本方投后
資金方投后
財(cái)務(wù)投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動(dòng)....系兩大特點(diǎn) 第二節(jié) 投
《AI賦能職業(yè)：造就職場超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識(shí)別NLP和
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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