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模型講師課程
何新云
H-14 勝任力
模型
的建立與應用____人才選拔與培訓需求的基礎
勝任力
人力資源
【課程背景】 為什么很多專業(yè)工作優(yōu)秀人提拔到管理崗位后，績效下滑，且長時間未能成功轉型為一個管理者？為什么我們在面試的時候感覺候選人很優(yōu)秀而在實際工作中卻不能取得
何新云
M-07 領導力
模型
構建____提拔與培養(yǎng)干部的關鍵要素
領導力
【課程背景】 一般企業(yè)進行領導力水平提升的培訓與輔導時，會有兩種比較典型的表現(xiàn)形式，一種是隨意性，基于對本公司管理者的片面認識進行零散的培訓和輔導；第二種是像早期
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)財務分析暨財務預測
模型
構建實務》課程課綱
房地產(chǎn)開發(fā)
財務分析
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財務分析要點與
模型
建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財務分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財務分析的方法與要點解析 二、從會計核
寇家倫
勝任力
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在人才管理中的應用
人才管理
【課程內容】 導入：勝任力
模型
為什么會受到關注？ 一、什么是勝任力與勝任力
模型
(一)從員工績效差異看勝任力 (二)勝任力
模型
四個層次 (三)勝任力
模型
三種類型
王少毅
管理者必備能力
模型
中層管理
領導力
執(zhí)行力
授課方式 : 案例研討＋角色體驗＋提問互動＋精彩點評+視頻賞析 授課特色 : 以學員為中心，全程貫穿視頻、案例分析、互動、實用，可落地執(zhí)行 理論
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： 課程內容：
高鵬鶴
并購估值
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與財務
模型
的搭建、應用及案例分析（2天手把手實務操作估值建模）
并購
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估值
模型
財務
模型
案例分析
實務操作估值建模
財務建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場中投資銀行的通用技能，作為買方和賣方都需掌握估值定價及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內在價值，為投資和融資決策提供
蔡建生
跨文化的企業(yè)文化建設與管理的
模型
及運用
標桿管理
《跨文化管理體系
模型
及運用》課程說明和大綱（需用時間：3小時至30小時。相關本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請在互聯(lián)網(wǎng)搜索。同名論文獲跨文化管理國際學術會議錄
邵前鋒
年終獎提取計算分配
模型
（實用教程）
年終獎
人力資源
績效
薪酬
【
模型
價值】： 1.動態(tài)
模型
，實現(xiàn)員工和公司利益目標的直接捆綁 2.年終獎分配直接掛鉤員工考核結果 3.綜合體現(xiàn)職務差別/技能成長 4.年終獎總額提取直接掛鉤公司
張見明
張見明《戰(zhàn)略導航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》
戰(zhàn)略解碼
BLM
模型
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略領導力
戰(zhàn)略研討會
《戰(zhàn)略導航：戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼》 ——基于BLM業(yè)務領先
模型
戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量 【課程背景】 世界500強企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略，而實際上
蔡長安
用好轉念心法
模型
，合作化被動為主動了！
易經(jīng)
風水
蔡長安
風水講座
風水大師
曾經(jīng)一易學界同行，不止一次提到，大環(huán)境非常差，憑著自己單打獨斗很難打出有什么局面，現(xiàn)在已設計了非常好的商業(yè)模式，準備新年啟動。 他自己對這模式非常滿意和信心，早有
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