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溝通、協(xié)作講師課程
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與協(xié)作技巧-課程方案
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-跨部門溝通與協(xié)作技巧-課程方案 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力
郭軍鋒
高效溝通與團隊協(xié)作
溝通
協(xié)作
和諧溝通促協(xié)作，高效執(zhí)行建新功 ——高效團隊建設實務提升課 郭軍鋒 【課程收益】 1、了解和掌握溝通心理學基礎知識與技能，在案例討論和現(xiàn)場分享中增加理解和應用，提
趙勤
跨部門溝通與協(xié)作 打造高效團隊
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
中層管理
工作場景下的溝通部門是通過聯(lián)系實際工作場景，設計案例來演練工作場景下對上和平級之間的溝通。集體共創(chuàng)是設計一個游戲，讓學員來體驗多個部門共同完成一項工作任務時的團隊
周劍鋒
《高效溝通》
溝通
協(xié)作
一、溝通概論： 1、導言 2、溝通的定義 3、溝通的目的 4、企業(yè)內(nèi)常用的溝通方式與比較 5、四種常見的溝通風格 6、溝通的三要素與解析 7、溝通的原理與障礙分析
郭敬峰
《團隊溝通與協(xié)作》大綱
溝通技巧
團隊建設
沙盤模擬
領導力
中層管理
《團隊溝通與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際
趙勝
《團隊溝通與協(xié)作》
團隊溝通
溝通技巧
一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當代企業(yè)溝通方面的心理學因素及最實用的溝通技術(shù)、方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從人性角度和實戰(zhàn)
徐德明
《跨部門溝通與協(xié)作》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
團隊管理
人力資源
【課程大綱】 【上篇】改善之道 第一講：跨部門溝通認知 1、溝通到底是什么 2、何謂跨部門溝通 3、為什么要跨部門溝通 4、跨部門溝通的7個理論之源 【中篇】解決
朱磊
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
團隊建設
執(zhí)行力
領導力
課程背景： 溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％！一個企業(yè)，如果將大
高揚
讀心式跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
團隊建設
領導力
團隊管理
九型人格
第一部分： 跨部門溝通的障礙與根源 一、 為什么要重視跨部門溝通與協(xié)作 1. 雙贏是一種人際合作模式 2. 管理者動態(tài)角色定位：管理作為or關(guān)系作為 3. 減少內(nèi)
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學家
教練技術(shù)
九型人格
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，提升人才復制效率和質(zhì)量
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