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流程設(shè)計優(yōu)化講師課程
謝寧
流程管理專家訓(xùn)練營-（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）
流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓(xùn)練營
流程規(guī)劃
流程設(shè)計優(yōu)化
華為流程管理
向華為學(xué)習(xí)——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師） 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設(shè)計理念、方法
閆海濤
《管理流程設(shè)計與優(yōu)化》
管理
優(yōu)化
【課程大綱】 第一講 流程管理 1.流程問題分析 ? 流程為什么繁瑣 ? 工作扯皮的原因 ? 考核導(dǎo)致的流程失效 ? 流程導(dǎo)致的責(zé)任缺失 ? 用流程解決問題的管理
周水根
周水根《基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化》
新產(chǎn)品開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化 課程背景 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效流程設(shè)計與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理流程設(shè)計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點 若不謹(jǐn)慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現(xiàn)流程，結(jié)合組織架構(gòu)、科室（職能部門）進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析？ 2、如何對二級
鈕黔
流程設(shè)計與優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌
鈕黔
流程設(shè)計與優(yōu)化
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計的框架體系和內(nèi)容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌
周水根
《基于產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計與優(yōu)化》
戰(zhàn)略管理
課程背景 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。 ----- Dr.Michael Hammer當(dāng)今企業(yè)之間的競爭
師偉
流程設(shè)計與優(yōu)化
項目管理
課程背景企業(yè)經(jīng)營除了在資本運(yùn)作層面進(jìn)行的大規(guī)模收購、兼并、融資、上市等策略外，經(jīng)營戰(zhàn)略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品包括服務(wù)去占領(lǐng)市場和贏得客戶。因此，在產(chǎn)品運(yùn)作層面，我
黃飛宏
《流程設(shè)計與優(yōu)化》
中層管理
《流程設(shè)計與優(yōu)化》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景 根據(jù)研究資料，在進(jìn)行流程改造前，流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上，也
肖偉亞
流程設(shè)計與優(yōu)化實操訓(xùn)練(2011版)
項目管理
課程大綱 第一天： 一、企業(yè)流程管理壓力 流程管理的起源與發(fā)展 流程管理的發(fā)展趨勢 企業(yè)信息化需求競爭矩陣（雷達(dá)圖） 現(xiàn)代企業(yè)特征 企業(yè)發(fā)展的組織趨勢 企業(yè)組織的特
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