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《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫
管理體系
構(gòu)建》
集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式
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第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點解析 一、現(xiàn)金流管理的.......哪些 二、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門.........團(tuán)中的
左明軍
設(shè)備故障管理與設(shè)備點檢
管理體系
搭建_精益設(shè)備管理系列
設(shè)備故障管理
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課 程 大 綱 一、【基礎(chǔ)篇】 第一講：智能制造時代設(shè)備管理定位 設(shè)備管理研討題:設(shè)備管理的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看設(shè)備管理定位（網(wǎng)傳有偏差）從PM到精益-T
何有志
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【課程背景Background】 為什么要進(jìn)行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家
張進(jìn)豐
《系統(tǒng)篇—TMCI企業(yè)績效倍增管理系統(tǒng)》
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《TMBC企業(yè)績效倍增管理系統(tǒng)》課程介紹 【課程背景】 經(jīng)營企業(yè)就像一場沒有硝煙的硬仗，而檢驗打仗成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是績效。好的績效會帶來好的利潤，好的利潤會幫助企
蕭琳
?基于戰(zhàn)略的卓越績效
管理體系
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
課程背景： 我們是否面臨這樣的困惑： – 行業(yè)空間巨大，企業(yè)發(fā)展未能超過行業(yè)發(fā)展，面臨著多方面競爭壓力？ – 企業(yè)經(jīng)營壓力大，人工成本逐年增加，優(yōu)秀人才的吸引和保
蕭琳
?人力資源
管理體系
建設(shè)與專業(yè)技能實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源管理
課程背景： 人力資源
管理體系
建設(shè)與專業(yè)技能提升是一個系統(tǒng)工程，必須通過各專業(yè)模塊的功能和內(nèi)在邏輯關(guān)系的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)切實運(yùn)用，并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，才能搭建起一個有
梁葉
重構(gòu)人才
管理體系
——房地產(chǎn)企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設(shè)實務(wù)
人才盤點；人才梯隊建設(shè)
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人力資源
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)人才盤點和人才梯隊建設(shè)實務(wù) 【講師介紹】 梁葉教授 北大、清華房地產(chǎn)總裁班特邀教授 中國房地產(chǎn)商學(xué)院標(biāo)桿研究學(xué)者 時代光華房地產(chǎn)商學(xué)院政策研究顧問 著名
許浩明
《構(gòu)建簡單有效的
管理體系
—華為的實踐》
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
企業(yè)家
※精品課程：《構(gòu)建簡單有效的
管理體系
—華為的實踐》 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬，營收達(dá)到近6000億，累計納稅3000多億，成為令國人驕傲的中國一
馬亮
ISO50001能源
管理體系
內(nèi)審員
能源管理
u 能源的定義及形式 u 能源因素的分類 u 能源管理戰(zhàn)略 u 世界能源管理現(xiàn)狀分析 u 能源
管理體系
的產(chǎn)生和發(fā)展過程 u 能源
管理體系
模式 u ISO50001
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與卓越實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐突破
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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