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管理體系講師課程
李穎
實戰(zhàn)績效薪酬
管理體系
設計
精益管理
質量管理
通過建立企業(yè)關鍵績效指標（KPI：Key Performance Indicator）
管理體系
，對過程管理（統(tǒng)計質量管理）的結果，通過組織內部流程的輸入端、輸出端的
趙磊
《企業(yè)如何建立運用績效
管理體系
》
績效管理
課程內容： 1、如何建立分層分類的績效
管理體系
1） 企業(yè)人才分類的方法與技術 2）績效
管理體系
包含內容與不同企業(yè)應用形式 3）基于戰(zhàn)略的績效
管理體系
架構與構建前
許愿
許愿老師的《華為財經
管理體系
暨業(yè)財融合與財務BP價值最大化》課程
華為財經體系
業(yè)財融合
財務BP
引之：任正非對華為財經的“定位” 第一章 華為“技術高點”戰(zhàn)略導向下對財經的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構建技術的護城河 二、如何做到30多年年均復合增長率達到1
蘇航
管理技能與執(zhí)行系統(tǒng)打造
管理體系
執(zhí)行系統(tǒng)
全員執(zhí)行
高效管理
企業(yè)文化
中國社科院城市與競爭力研究中心與企查查大數據研究院聯合發(fā)布的《2020中國企業(yè)發(fā)展數據年報》顯示： 中國民營企業(yè)平均壽命，從前幾年的2.9年，降為 2.5 年，每
呂銀夏
以戰(zhàn)略為導向的績效
管理體系
建設
戰(zhàn)略績效管理
如何建立一套科學的績效
管理體系
？能夠有效承接戰(zhàn)略目標，壓力層層傳遞，實現戰(zhàn)略目標的有效達成；又能科學有效區(qū)分不同價值貢獻者，擇優(yōu)劣汰。 課程老師作為中國本土龍頭咨
楊小林
戰(zhàn)略績效
管理體系
—從價值主張到價值實現的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經營計劃&預算
戰(zhàn)略績效
組織能力發(fā)展
經營
管理體系
課程內容（培訓時間2天） 第一講 戰(zhàn)略績效
管理體系
1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
王京剛
國企改革三年行動專題之： 國企人才開發(fā)與干部
管理體系
優(yōu)化完善
國企改革
人才發(fā)展
干部管理
國企改革三年行動專題之：國企人才開發(fā)與干部
管理體系
優(yōu)化完善 主講：王京剛博士 培育世界一流企業(yè)，必須建設世界一流的隊伍;建設世界一流的隊伍，必須建設一支基礎扎實、
王京剛
國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務
管理體系
國企改革
三年行動
財務管理
國企改革三年行動專題之：構建世界一流財務
管理體系
主講：王京剛博士 《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務
管理體系
的指導意見》（國資發(fā)財評規(guī)〔2022〕23號）提出了
趙興峰
『數字化
管理體系
升級』
數字化戰(zhàn)略
數字化轉型
數據化管理
數字化思維
數字化運營
『數字化
管理體系
升級』 ——數據驅動的企業(yè)經營
管理體系
構建 趙興峰老師©版權課程 課程背景： ? 有數據、無分析、無應用：企業(yè)經過多年的信息化建設，信息
謝寧
向華為學戰(zhàn)略：以勝利為導向的戰(zhàn)略
管理體系
——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
營銷管理
領導力
戰(zhàn)略管理
項目管理
商業(yè)模式
向華為學戰(zhàn)略：以勝利為導向的戰(zhàn)略
管理體系
——向華為學習從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合
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