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管理創(chuàng)新講師課程
李江濤
新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與
管理創(chuàng)新
新經(jīng)濟環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形式分析及應對策略 1、透徹了解當前國際國內(nèi)形勢； 2、了解國內(nèi)經(jīng)濟內(nèi)在的運行規(guī)律， 3、了解國家的政策導向，形成正確的應對策略
羅明偉
3.5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)智慧運營
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
資本運作
領(lǐng)導力
股權(quán)激勵
企業(yè)智慧運營建設(shè) 企業(yè)智慧與雙創(chuàng)建設(shè) 企業(yè)雙創(chuàng)建設(shè)背景 國外知名企業(yè)雙創(chuàng)機制管理案例 國內(nèi)企業(yè)雙創(chuàng)機制探索 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè) 企業(yè)創(chuàng)新機制建設(shè)與案例 企業(yè)孵化
羅明偉
1.4互聯(lián)網(wǎng)+下營銷管理與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
1.營銷市場定位 市場定位基礎(chǔ)理論與案例 市場重定位與案例 市場精準化定位與案例 互聯(lián)網(wǎng)營銷與市場地位 2.營銷組織 營銷組織設(shè)計要點與案例 營銷總體組織架構(gòu)設(shè)計
羅明偉
1.3互聯(lián)網(wǎng)+時代的績效
管理創(chuàng)新
績效管理
集團管控
團隊管理
創(chuàng)新管理
營銷
企業(yè)績效激勵模式類型與案例 企業(yè)績效激勵模式發(fā)展與變革 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)績效激勵創(chuàng)新 國內(nèi)外知名企業(yè)績效模式案例 企業(yè)績效激勵模式與企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點 企業(yè)績效激勵模式
熊友君
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的
管理創(chuàng)新
與重構(gòu)》
管理創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新
人力創(chuàng)新
人工智能
區(qū)塊鏈
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理重構(gòu)與創(chuàng)新》 主講：熊友君博士 一、 課程簡介： 導語：經(jīng)濟學家說：“每一次時代變革，世界財富必然會進行一次重
成敏華
戰(zhàn)略性品牌管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
創(chuàng)新管理
快消品
戰(zhàn)略性品牌管理大綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)面分析 1. 戰(zhàn)略構(gòu)面的設(shè)計 二、 品牌診斷 1. 品牌診斷 三、 品牌識別系統(tǒng)剖析 1. 品牌識別系統(tǒng) 2. 品牌（識別）的
陳衛(wèi)中
《阿里巴巴基層管理三板斧》
阿里管理三板斧
阿里巴巴
管理創(chuàng)新
陳衛(wèi)中老師
《阿里基層管理三板斧》大綱-1天 n 課程背景 2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數(shù)量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此，
王漢明
新時代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)營
管理創(chuàng)新
-課程（2019版）
轉(zhuǎn)型升級
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說明： 基于本課程內(nèi)容特點、及內(nèi)容的豐富性，本課程對外宣傳時，可命名為以下課程名稱，參考如下： 本課程其他參考名稱1：《新時代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運營
謝景仲
精益管理實戰(zhàn) - 降本增效 (制造運營案例系列) - 企業(yè)高質(zhì)量運營
管理創(chuàng)新
與盈利
運營管理
創(chuàng)新
盈利
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)高質(zhì)量運營
管理創(chuàng)新
與盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 勞動力 1.1.3 勞動密集型的轉(zhuǎn)變 1.1.4 國際競爭 1.2 企業(yè)怎么
柳瑞軍
新國企的市場化思維和
管理創(chuàng)新
國企改革
市場化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。 同時，隨著國
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