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綜合能力講師課程
王致誠
重課升級:行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事
綜合能力
提升
行政管理,辦公統(tǒng)籌,辦文,風(fēng)險(xiǎn),辦會(huì),籌劃,辦事,靠譜,
綜合能力
,秘書職業(yè)發(fā)展
課程大綱: 行政統(tǒng)籌與辦文辦會(huì)辦事
綜合能力
提升 上海 王致誠 注:本課綱的基礎(chǔ)——王致誠老師十一年行政文秘工作經(jīng)歷及在上海某人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級行政管理師認(rèn)證
劉勇超
2018欽州供電局(南方電網(wǎng))片區(qū)經(jīng)理(客服經(jīng)理)
綜合能力
提升培訓(xùn)
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶投訴處理技巧
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
培訓(xùn)主題:片區(qū)經(jīng)理(客服經(jīng)理)
綜合能力
提升培訓(xùn) 培訓(xùn)期數(shù):培訓(xùn)共舉辦8期, 培訓(xùn)時(shí)長:每期2天,共計(jì)16天, 培訓(xùn)人數(shù):培訓(xùn)學(xué)員600人, 培訓(xùn)對象:供電局片區(qū)經(jīng)
曹愛宏
《TTT內(nèi)訓(xùn)師
綜合能力
--心理效能提升與工具演練》
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
心里效能提升
曹愛宏課程大綱安排 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 9:00-12:00 開篇破冰+視頻導(dǎo)入 第一章.提升影響力的六大心理學(xué)原理與應(yīng)用 第一節(jié) 互惠 Reciprocation
王穎釗
《中層管理者
綜合能力
提升》(MTP)
中層管理,MTP,目標(biāo)管理,時(shí)間管理,情境領(lǐng)導(dǎo)力
《中層管理者
綜合能力
提升》(MTP) 主講:王穎釗 管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí),不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認(rèn)
覃瑋
金牌班組長
綜合能力
提升訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景: 上面千條線,下面一根針。班組長是公司生產(chǎn)管理活動(dòng)中的基層管理人員,所有管理要求,都必須依靠班組長管理來實(shí)現(xiàn),所以班組長工作的好壞,自然關(guān)系著公司經(jīng)營的
梁藝瀧
《軟硬技巧系列-電銷
綜合能力
提升》培訓(xùn)
溝通技巧
銷售技巧
客戶服務(wù)
壓力管理
心態(tài)培訓(xùn)
課程綱要: 第一篇:軟技巧-電話營銷心理調(diào)整篇 快樂的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) ? 個(gè)人榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 ? 團(tuán)隊(duì)管理人員內(nèi)在修煉 ? 員工對行業(yè)及電銷的正確認(rèn)知 ? 愛上
李近強(qiáng)
班組長
綜合能力
提升
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
金牌班組
自我修煉 一、 班組長角色認(rèn)知 1. 新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 班組長應(yīng)具備的基本功 3. 班組長的多角色轉(zhuǎn)換 4. 學(xué)會(huì)從員工心態(tài),轉(zhuǎn)變成為班組長的心
李堅(jiān)
積厚成器 班組長
綜合能力
提升-電力行業(yè)專用
電力
班組長
安全
現(xiàn)場
管理
【課程收獲】: 清晰的認(rèn)知班組長的角色 掌握如何輔助上級的方法 掌握與下屬高效溝通的技巧,創(chuàng)建和諧班組 掌握班組高效執(zhí)行的方法 了解現(xiàn)場七大浪費(fèi)與改善的方法,降低
林志煌
《財(cái)富管理背景下券商投資顧問
綜合能力
提升培訓(xùn)》
銷售技巧
營銷管理
投融資
投資理財(cái)
《財(cái)富管理背景下券商投資顧問
綜合能力
提升培訓(xùn)》 第一部分 券商財(cái)富管理的基本介紹 1.券商財(cái)富管理的內(nèi)涵 2.券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品銷售的關(guān)系 3.券商
王克華
金牌班組長
綜合能力
提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
九、受訓(xùn)過的企業(yè)(部份) 電子行業(yè):LG電子有限公司 捷普綠點(diǎn)(無錫)有限公司 健鼎線路板(無錫)有限公司 蘇州大原電器有限公司 宏致電子(昆山)有限公司 求精電
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