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考核講師課程
何臘柏
績(jī)效之道——讓
考核
一錘定音
績(jī)效，
考核
1、關(guān)于績(jī)效
考核
的四個(gè)基本判斷： ? 績(jī)效
考核
——形成管理閉合和推動(dòng)管理邁上新臺(tái)階的一錘之功 ? 績(jī)效
考核
——驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)提升組織管理效率不可或缺的動(dòng)力 ? 績(jī)效
任濤
《立體式
考核
模式和分配模式》
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
立體式
考核
模式和分配模式
一、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) 1、組織架構(gòu)的兩個(gè)維度 2、現(xiàn)有組織架構(gòu)的五大問(wèn)題 3、如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu) 二、 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1、崗位目標(biāo) 2、職責(zé)范圍 3、每日工作時(shí)間安排
李大濤
《企業(yè)如何建立有效的績(jī)效管理與
考核
體系》
績(jī)效管理
【課 程 背 景】 績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)
趙國(guó)軍
2017年績(jī)效
考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效
考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 一、課程信息： 課程名稱(chēng)：績(jī)效
考核
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間：3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
陳振天
人員職能
考核
培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
門(mén)店管理
培訓(xùn)管理
優(yōu)勢(shì)： 職能績(jī)效
考核
測(cè)評(píng)的能力是任職者擔(dān)任職務(wù)的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力主要以知識(shí)、技能、體力、耐力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)體現(xiàn)。顯在能力通過(guò)主要工作成功（
胡浩
目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
目標(biāo)管理
績(jī)效
考核
課程特色： 本課程采用淺顯易懂的方式，輔以案例、互動(dòng)等講授企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效
考核
，實(shí)戰(zhàn)性的讓企業(yè)學(xué)員掌握目標(biāo)制定與分解方法、績(jī)效
考核
的方法及應(yīng)用，且本課程針對(duì)企業(yè)
梅博
卓越的績(jī)效管理
績(jī)效
績(jī)效
考核
績(jī)效管理
課程內(nèi)容 一、全面認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 什么是績(jī)效？ 什么是管理？ 如何建立卓越績(jī)效體系？ 二、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與分解 什么是績(jī)效目標(biāo)？ 如何建立企業(yè)級(jí)KPI？ 企業(yè)級(jí)KP
馬高參
如何進(jìn)行邀約工作
考核
？（21）
戰(zhàn)略管理
健康養(yǎng)生
如何進(jìn)行邀約工作
考核
？（21） 編者：馬高參 針對(duì)會(huì)議的市場(chǎng)邀約小組
考核
內(nèi)容，主要是量和質(zhì)的
考核
范疇。 就像銀行系統(tǒng)
考核
支行行長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)，一個(gè)是
考核
“吸收存款額
馬高參
邀約的實(shí)戰(zhàn)
考核
內(nèi)容（28）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
邀約的實(shí)戰(zhàn)
考核
內(nèi)容（28） 編者：馬高參 中國(guó)有句老話，叫做“光說(shuō)不練是假把式、練了不說(shuō)是傻把式、又練又說(shuō)才是真把式”。 通過(guò)系列的邀約培訓(xùn)，讓邀約團(tuán)隊(duì)初步掌握了
王延臣
班組KPI量化
考核
體系建立
班組長(zhǎng)管理
量化管理
kpi
現(xiàn)場(chǎng)管理
職業(yè)素養(yǎng)
班組KPI量化
考核
體系建立 課程背景Curriculum background 量化管理指的是從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，利用科學(xué)的分解方法，推導(dǎo)確保目標(biāo)實(shí)施的主要工
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