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設計講師課程
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系
設計
薪酬管理
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系
設計
課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎、
設計
原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績
蔡闖
股權
設計
-股權激勵與管理
股權激勵
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
投資理財
股權
設計
-股權激勵與管理課程大綱 旨在為學員提供一個全面的股權
設計
知識框架，幫助他們理解股權
設計
在企業(yè)戰(zhàn)略運營中的重要性，并掌握實際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
黃文平
企業(yè)頂層
設計
，
設計
企業(yè)未來
公司治理
集團管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個階段的企業(yè)，企業(yè)家和經營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應該做什么/不做
周水根
《構建企業(yè)流程管理體系及流程
設計
-基于華為端到端思想和PCF流程分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構建企業(yè)流程體系及流程
設計
》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式
趙英著
《創(chuàng)新
設計
思維》版權課工作坊
創(chuàng)新
設計
思維
斯坦福大學
D.school學院
設計
思維
魯百年
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、項目組、創(chuàng)新團隊 三、預期收益： 1. 建立一種嶄新的思維模式。 2. 用“
設計
思維”解決創(chuàng)新中的難題。 三、課程大綱：
高雪寧
四步成課——課程開發(fā)與
設計
課程開發(fā)
課程
設計
課程大綱 ------------------------------------------------- 課程導入 1. 課程開發(fā)的意義和流程 2. 內訓課程
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權激勵模式
設計
》
股權激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權激勵模式
設計
》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與股權激勵
設計
方法，建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
李光
講透不良資產【
設計
盤活方法】
房地產
項目管理
投融資
領導力
商業(yè)模式
講透不良資產【
設計
盤活方法】 本次課程分為四個部分： 首先是不良資產解析。我們講解析不良資產的由來、核心、處置、收益，房地產類不良資產包、不良資產的盤活方式等。這
李光
講透地產【
設計
管理】
房地產
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項目管理
領導力
講透地產【
設計
管理】 本次課程分為五個部分： 首先是地產
設計
部的組織架構關系，我們會以標準的項目公司組織架構為例，對地產
設計
部進行詳細解讀。 其次，是地產
設計
部的
李光
講透【酒店及寫字樓】地產
設計
房地產
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項目管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫字樓】地產
設計
本次課程分為四個部分： 首先是酒店：我們以標準的城市五星級酒店為藍本，通過對酒店的功能組成進行分析，對酒店
設計
案例進行講解，從而推導
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