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設(shè)計(jì)講師課程
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系
設(shè)計(jì)
薪酬管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系
設(shè)計(jì)
課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎(chǔ)、
設(shè)計(jì)
原則、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績
蔡闖
股權(quán)
設(shè)計(jì)
-股權(quán)激勵與管理
股權(quán)激勵
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
投資理財(cái)
股權(quán)
設(shè)計(jì)
-股權(quán)激勵與管理課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個全面的股權(quán)
設(shè)計(jì)
知識框架，幫助他們理解股權(quán)
設(shè)計(jì)
在企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營中的重要性，并掌握實(shí)際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
黃文平
企業(yè)頂層
設(shè)計(jì)
，
設(shè)計(jì)
企業(yè)未來
公司治理
集團(tuán)管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達(dá)一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應(yīng)該做什么/不做
周水根
《構(gòu)建企業(yè)流程管理體系及流程
設(shè)計(jì)
-基于華為端到端思想和PCF流程分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程
設(shè)計(jì)
》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀(jì)新的管理模式
趙英著
《創(chuàng)新
設(shè)計(jì)
思維》版權(quán)課工作坊
創(chuàng)新
設(shè)計(jì)
思維
斯坦福大學(xué)
D.school學(xué)院
設(shè)計(jì)
思維
魯百年
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、項(xiàng)目組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 建立一種嶄新的思維模式。 2. 用“
設(shè)計(jì)
思維”解決創(chuàng)新中的難題。 三、課程大綱：
高雪寧
四步成課——課程開發(fā)與
設(shè)計(jì)
課程開發(fā)
課程
設(shè)計(jì)
課程大綱 ------------------------------------------------- 課程導(dǎo)入 1. 課程開發(fā)的意義和流程 2. 內(nèi)訓(xùn)課程
曹揚(yáng)
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計(jì)
》
股權(quán)激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權(quán)激勵模式
設(shè)計(jì)
》 【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵
設(shè)計(jì)
方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
李光
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計(jì)
盤活方法】
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
投融資
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
講透不良資產(chǎn)【
設(shè)計(jì)
盤活方法】 本次課程分為四個部分： 首先是不良資產(chǎn)解析。我們講解析不良資產(chǎn)的由來、核心、處置、收益，房地產(chǎn)類不良資產(chǎn)包、不良資產(chǎn)的盤活方式等。這
李光
講透地產(chǎn)【
設(shè)計(jì)
管理】
房地產(chǎn)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
講透地產(chǎn)【
設(shè)計(jì)
管理】 本次課程分為五個部分： 首先是地產(chǎn)
設(shè)計(jì)
部的組織架構(gòu)關(guān)系，我們會以標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目公司組織架構(gòu)為例，對地產(chǎn)
設(shè)計(jì)
部進(jìn)行詳細(xì)解讀。 其次，是地產(chǎn)
設(shè)計(jì)
部的
李光
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項(xiàng)目管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)
設(shè)計(jì)
本次課程分為四個部分： 首先是酒店：我們以標(biāo)準(zhǔn)的城市五星級酒店為藍(lán)本，通過對酒店的功能組成進(jìn)行分析，對酒店
設(shè)計(jì)
案例進(jìn)行講解，從而推導(dǎo)
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