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設(shè)計(jì)與運(yùn)用講師課程
趙晟泉
《如何設(shè)計(jì)高效整合營銷方案》
整合營銷
https://jiyewuyou.com/the-course-of-integrated-marketing/ 一、課程對(duì)象營銷經(jīng)理，推廣經(jīng)理，促銷經(jīng)理，客戶
范望歆
4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要價(jià)值 ——大型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué)：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績
朱夢(mèng)姍
《點(diǎn)實(shí)成課-精品課程設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊》
課程設(shè)計(jì)
課程背景： 您是否面臨這樣的問題： ·作為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜遥绾斡行?wù)實(shí)地開發(fā)有針對(duì)性的面授課程？ ·如何能夠把個(gè)人的隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，把成功的經(jīng)驗(yàn)和訣竅在課程
趙國軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國軍 開課時(shí)長：2天
劉小明
研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
研發(fā)質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量
質(zhì)量管理
試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 1、企業(yè)的價(jià)值鏈分析 2、研發(fā)質(zhì)量管理在價(jià)值鏈中的位置 （1）研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系 （2）研發(fā)質(zhì)量管理與市場
謝海龍
精益智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施
精益
智能工廠
智能制造
工業(yè)4.0
數(shù)字化
《精益智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施》課程介紹 一、 培訓(xùn)背景 1. 各行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)正大力推動(dòng)精益生產(chǎn)、智能工廠、智能制造、數(shù)字化的實(shí)施，建設(shè)燈塔工廠、無人工廠。國家及
周水根
《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》
流程體系
流程設(shè)計(jì)
課程大綱 組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還
趙磊
工作分析，員工能力分析，薪酬考核設(shè)計(jì)
薪酬考核設(shè)計(jì)
【內(nèi)容介紹】： 一：人力資源管理的基礎(chǔ)：工作分析與技術(shù)與崗位說明書 1，工作分析的作用與價(jià)值 2，工作分析常見的步驟與分析方法 3，崗位說明書如何撰寫 4，工作分
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營？
趙磊
績效管理的核心技術(shù)：KPI的設(shè)計(jì)和分解
績效管理
內(nèi)容大綱： 第一單元： 績效管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、如何成為一個(gè)成功的企業(yè) 三、成功企業(yè)的基本特征 四、新時(shí)代績效管理系統(tǒng)的更新 五、企業(yè)
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