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評估;講師課程
范望歆
1、崗位管理三部曲:崗位分析、定崗定編、崗位評估
崗位
課程大綱: 前言:測測你們公司的崗位管理水平 一、 工作分析 1、工作分析的基本概念 2、工作分析的工具方法 3、崗位職責提煉技巧 4、崗位說明書的編寫方法 4.
李穎
價值流的繪圖評估與分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
是實施組織管理和產(chǎn)品的流動性改善。 統(tǒng)計質(zhì)量管理是以為顧客創(chuàng)造價值為核心。顧客價值核心就是按照顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量、以顧客認可的產(chǎn)品價值(價格)和交付期把產(chǎn)品提供給
蘇超
打造投資回報最大化的培訓體系商學院
培訓體系
課程資源
有效評估
人才培育
培訓管理體系是為了促進培訓順利開展采取的一系列管理工作流程。 1.人人為我、我為人人,四部曲打造培訓講師體系 2.流通貨幣,做好沉淀,玩轉培訓課程資源體系 3.孰
許愿
許愿老師的《不良資產(chǎn)評估與處置實務暨對應案例評析》課程
不良資產(chǎn)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)處置案例
引子 第一章 不良資產(chǎn)的種類及其相關的特征 一、實物類不良資產(chǎn)及其相關的特征 二、股權類不良資產(chǎn)及其相關的特征 三、債權類不良............的特征 第二
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)物業(yè)(商業(yè))投資評估暨資產(chǎn)運營管理回報的對標》課程
物業(yè)評估
資產(chǎn)評估
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產(chǎn)(商業(yè))物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項目全生命周期的資產(chǎn)與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
宮同昌
宮同昌老師直播課程《客戶生命周期與價值評估》
客戶生命周期
客戶關系管理
隨著人類進入信息時代,企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,客戶的需求日益復雜多變,這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術改造、擴大市場份額等方法難以獲得持久的競爭優(yōu)勢,因此
鐘清輝
順德學習障礙兒童的認知特點、評估及干預 ,兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良
順德學習障礙
兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良
順德學習障礙兒童的認知特點、評估及干預 ,兒童腦神經(jīng)發(fā)育不良 目前學習障礙是教育、心理以及臨床領域頗具爭議的一個問題,從概念的界定、致病原因、影響因素、評估及診斷到
何新云
Z-05 職位評估理論知識與工具介紹____企業(yè)薪酬體系建立的基礎
人力資源
一. 理解職位評估 1. 職位評估要解決什么問題 ? 案例引出:某公司職位評估前的職位結構 ? 互動點評:該職位結構存在的問題 2. 職位評估在薪酬體系建立的全流
姜宏鋒
2021.6.12-13日 深圳 《決勝供應鏈之 供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進》
戰(zhàn)略采購
供應商管理
供應鏈審核
績效
為什么選擇這個培訓 企業(yè)之間的競爭不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭,而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。 在殘酷的企業(yè)競爭環(huán)境下,企業(yè)如何應對
郭濤
供應商戰(zhàn)略尋源,選擇,評估,選擇與績效管理
供應商管理
前言:企業(yè)競爭的兩大要素 第一講:供應商管理概述 一、為什么要進行供應商管理 案例討論:從威利.薩頓的故事想到了什么? 二、供應商管理常見的三大問題 1、沒有統(tǒng)一
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