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金超
逆勢營銷:市場洞察與
資源
整合 主講:金超老師
金超老師
逆勢營銷
市場洞察
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整合
市場整合
逆勢營銷:市場洞察與
資源
整合 主講:金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造成功的利潤持續(xù)成長; 只有最豐富的
資源
整合,才能支持有效持續(xù)的
劉學(xué)元
如何建設(shè)價(jià)值型總部
人力
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集團(tuán)管控
價(jià)值型
如何建設(shè)價(jià)值型總部 一、 課程背景 作為成員企業(yè)的首腦和中樞機(jī)關(guān),集團(tuán)總部擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略引領(lǐng)、協(xié)調(diào)控制等多項(xiàng)核心職能。集團(tuán)總部的價(jià)值發(fā)揮至關(guān)重要。 由于我國的大多數(shù)總
凌宇航
只為實(shí)戰(zhàn) 行動學(xué)習(xí)3.0
人力
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TTT
培訓(xùn)管理
北京
上海
客戶聲音: l 我們知道人才培養(yǎng)很重要,但也沒有那么多時(shí)間總做培訓(xùn)啊,又要打仗又要提升,怎么做? l 每次遇到問題都要開會,結(jié)果開完會后面還會出現(xiàn)類似的問題,怎么
凌宇航
培訓(xùn)管理師認(rèn)證班-解痛:讓培訓(xùn)歸回價(jià)值
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培訓(xùn)管理
非人力管理
北京
上海
讓企業(yè)培訓(xùn)管理更專業(yè)! 培訓(xùn)小白繞開彎路,培訓(xùn)老兵蛻變精英! 課程特色: ● 從痛出發(fā) 從培訓(xùn)管理的痛點(diǎn)出發(fā),分析原因,直指解決問題。(更精準(zhǔn)) ● 系統(tǒng)理論 課
凌宇航
有用-TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
TTT
人力
資源
培訓(xùn)管理
北京
上海
客戶聲音: 1、自行開發(fā)的課程水平參差不齊,課程質(zhì)量不高。 2、內(nèi)訓(xùn)師缺乏授課經(jīng)驗(yàn)與技巧,授課枯燥,效果不佳。 3、內(nèi)部課程開發(fā)周期長,難以適應(yīng)公司快速發(fā)展變化的
陳曉璐
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
第一部分 洞察差異—管理者如何突破團(tuán)隊(duì)代溝 深入了解員工的個(gè)性特點(diǎn),時(shí)代特征和職場需求,確定溝通思路 一 團(tuán)隊(duì)特征分析 認(rèn)識團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)特征分析 代際沖突對企業(yè)
梁偉明
非上市公司股權(quán)激勵機(jī)制操作實(shí)務(wù)
人力
資源
中層管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
非上市公司股權(quán)激勵機(jī)制操作實(shí)務(wù) 一、前言 老板三件事:定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢,中老板比賽花錢,大老板比賽分錢。 股權(quán)激勵是分錢的藝術(shù)!更是突破管
梁偉明
崗位任職資格與勝任力模型建設(shè)策略
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
績效管理
薪酬管理
崗位任職資格體系構(gòu)建策略 課程大綱 【課程背景】 為什么花高價(jià)引進(jìn)的人才還是覺得不合適? 為什么同一崗位的市場薪酬水平差距那么大? 為什么在選拔人才時(shí)總是無法確定
王愷
打造“爆款”招聘崗位
招聘
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資源
產(chǎn)品思維
引題:像賣產(chǎn)品一樣“賣崗位” 痛點(diǎn)——關(guān)注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想,我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論:挖掘各個(gè)崗位的“痛點(diǎn)”(槽點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”?同頻共振才是破局關(guān)鍵!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場上,你是否常遇到這樣的尷尬?領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖,下屬們卻滿臉困惑,會后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣;項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案,成員間各執(zhí)一詞,
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