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劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧(2天)
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧(2天) 主講:臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 課程收益: 1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,
陳秋
管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
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管理者的理性決策與系統(tǒng)思考 【課程收益】 超越EMBA的經(jīng)典核心課程,更注重實戰(zhàn)性,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力,幫助學(xué)員解決企業(yè)自身問題;通過經(jīng)典案例分析,
蔣華軍
《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程
沙盤模擬
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江蘇
課程背景: 1、企業(yè)每個部門每位員工每天的工作匯總在一起有意無意體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略,運氣不好的話戰(zhàn)略方向就不一定是企業(yè)希望的。 2、企業(yè)的戰(zhàn)略決策依賴于企業(yè)管理者的
鐘聲
高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵
u型下潛
愿景目標
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承諾擔(dān)當
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決策創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團隊導(dǎo)入 “高效團隊”的意義 “U型高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團隊覺察 第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標 要素一:愿景使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
王微
政府決策與公共危機管理
危機管理
鐵道部 7 23事故新聞發(fā)布會設(shè)計的核心缺點是什么? 如果由您擔(dān)任鐵道部新聞發(fā)言人,在部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,如何承諾公眾? 決策程序規(guī)范與應(yīng)急組織人事選撥 資源建設(shè)、指揮
王微
政府決策與公共危機管理
選擇小領(lǐng)域
第一節(jié) 公共危機如何處理? 真相走在留言的前面——松花江污染與信息控制 生命財政事件——千島湖事件與美大學(xué)校園槍擊案 熱點事件與挑明真相——甕安事件的教訓(xùn) 未知話
李稻葵
創(chuàng)造性問題解決與精明決策方法
經(jīng)濟學(xué)家
銀行保險
課程的主體內(nèi)容介紹及重點n學(xué)員與講師在課程中的定位 如何學(xué)習(xí)這門課程(內(nèi)化與照搬) 授課方式:錄像開場 破冰游戲 小組討論 第一單元:問題識別與形勢評估 學(xué)員受益
金占明
《戰(zhàn)略管理與決策》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀 二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略2 管理 三、駕馭宏觀形勢的基本判斷 四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?五、在競爭中建立合作伙伴關(guān)系 六、培育
國情、民生、發(fā)展——當前社會熱點問題分析與解決路徑
政府
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經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
國情、民生、發(fā)展——當前社會熱點問題分析與解決路徑 第一部分:國情概述 1.歷史回顧與現(xiàn)狀分析 · 中國改革開放以來的發(fā)展歷程 · 當前國家經(jīng)濟、政治、文化、社會
一帶一路倡議與構(gòu)建人類命運共同體:對外傳播新使命
經(jīng)濟學(xué)家
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酒店餐飲
一帶一路倡議與構(gòu)建人類命運共同體:對外傳播新使命 課程目標: 深入理解“一帶一路”倡議的起源、發(fā)展及其在全球化背景下的戰(zhàn)略意義。掌握構(gòu)建人類命運共同體的核心理念,
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