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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
李彬
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
人事
管理
培訓
【課程背景】 企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部，更取決于用人部門。人才選用育留、激勵與保留的主體是用人部門經(jīng)理，而并非人力資源部
歐陽錦中
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》課程大綱 ■課程背景 ——為什么要學習本課程？ “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”， 企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于如何經(jīng)營人才。 由“屬下變
彭榮模
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓師培訓
學員收益 通過本課程為企業(yè)主管以上管理人員普及人力資源管理的基本知識、操作方法與運用技巧。讓直線經(jīng)理人掌握選人、育人、用人、留人的關(guān)鍵技巧，努力使本部門員工發(fā)揮更
張海
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
1、課程從“材”、“才”、“財”三個維度詮釋人力資源管理，從而改變中層管理人員對人力資源管理的傳統(tǒng)認識，幫助中層管理人員真正理解人力資源管理的意義與目的； 2、課
史為建
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
人力資源
【課程背景】 眾所周知，從工業(yè)時代到達了信息化時代。信息化時代最大的特點就是企業(yè)對“軟”資源的重視程度前所未有，信息化時代意味著“知識管理”的時代來臨，21世紀，
周水根
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
非人力管理
一、人力資源與企業(yè)命運 1、部門經(jīng)理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機。 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎？ 二、企業(yè)管理人員雙重任務 1經(jīng)理的多重角色 2部門主管
丁應紅
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
非人力資源
人力資源管理
【課程背景】 直線管理人員需要通過部門員工共同努力去完成本部門的目標，因此要求直線經(jīng)理都要具備基本的人力資源管理思想，明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線管理人員的人力資
李高
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人
【課程背景】 如果您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理，我想您也許經(jīng)常會遇到這樣的事： 財務部經(jīng)理說：我們最近在搞年中盤點，都很忙，哪有時間寫《崗位說明書》！這是你們?nèi)肆Y
常偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
公司治理
非人力管理
【課程簡介】 “企”字無人便是“止”，隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在人的競爭，人是企業(yè)的核競爭力，因為所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學員實際講解降本落地實施
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