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非人力資源經(jīng)理講師課程
張海
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
1、課程從“材”、“才”、“財(cái)”三個(gè)維度詮釋人力資源管理，從而改變中層管理人員對(duì)人力資源管理的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，幫助中層管理人員真正理解人力資源管理的意義與目的； 2、課
苗東利
非人類資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
角色轉(zhuǎn)變
人力資源
管理
一、人才管理的道 人力資源管理的概念 人事管理與人力資源管理之差異 人力資源管理的最終目標(biāo)與意義 人力資源管理的范圍 案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式 人力
史為建
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
人力資源
【課程背景】 眾所周知，從工業(yè)時(shí)代到達(dá)了信息化時(shí)代。信息化時(shí)代最大的特點(diǎn)就是企業(yè)對(duì)“軟”資源的重視程度前所未有，信息化時(shí)代意味著“知識(shí)管理”的時(shí)代來(lái)臨，21世紀(jì)，
周水根
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
非人力管理
一、人力資源與企業(yè)命運(yùn) 1、部門經(jīng)理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機(jī)。 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎？ 二、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 1經(jīng)理的多重角色 2部門主管
丁應(yīng)紅
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人
非人力資源
人力資源管理
【課程背景】 直線管理人員需要通過(guò)部門員工共同努力去完成本部門的目標(biāo)，因此要求直線經(jīng)理都要具備基本的人力資源管理思想，明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線管理人員的人力資
李高
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人
【課程背景】 如果您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理，我想您也許經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理說(shuō)：我們最近在搞年中盤點(diǎn)，都很忙，哪有時(shí)間寫《崗位說(shuō)明書》！這是你們?nèi)肆Y
常偉
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
公司治理
非人力管理
【課程簡(jiǎn)介】 “企”字無(wú)人便是“止”，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)，人是企業(yè)的核競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗械目?jī)效成果都是由人來(lái)創(chuàng)造完成的，但是，如果
徐輝
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
一、人力資源管理概述： 管理者素養(yǎng)
非人力資源經(jīng)理
管理概述
非人力資源經(jīng)理
管理實(shí)操 二、人員招聘與面試： 為什么要招聘？ 簡(jiǎn)歷篩選技巧 結(jié)構(gòu)性面試實(shí)務(wù) 三、績(jī)效面
東風(fēng)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒(méi)有忠誠(chéng)度，轉(zhuǎn)眼就跳槽？ 為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有“野性”，死氣沉沉？ 為什么管理人員沒(méi)有危機(jī)感，得過(guò)且過(guò)？ 為什么企業(yè)總是青黃不接，人才供應(yīng)不上？ 為什么員工沒(méi)
閆偉
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
人力資源
銀行保險(xiǎn)
通信
電力
【課程背景】 2 松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理
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