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高績效團隊建設(shè)講師課程
郭峰民
高績效團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
課程簡介: 沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)要快速響應(yīng)客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊配合默契才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升團隊的
劉海民
課程一:16天 MTP 卓越中層育成
MTP
快樂領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
問題分析與解決
高績效團隊建設(shè)
課程背景: MTP(Management Training Program)中層管理技能培訓(xùn)教程,源于美國二戰(zhàn)時期,戰(zhàn)事緊逼,分秒必爭,美國國防安全委員會要求顧問
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與
高績效團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
溝通技巧
中層管理
中高層管理者
◎授課對象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 *經(jīng)驗管理是讓您學(xué)幾個招術(shù),本課程最大的特點是給您一個可以落地操
李彥池
高績效團隊建設(shè)
與打造
團隊打造
團隊建設(shè)
《
高績效團隊建設(shè)
與打造》 當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),必須從頂層設(shè)計、人力資源制度、績效提升機制等方面進行諸多的變革與挑戰(zhàn),而這一系列的轉(zhuǎn)型與變革,未來的發(fā)展永遠離不開
趙磊
《
高績效團隊建設(shè)
與有效溝通》
溝通技巧
人力資源
【課程綱要】 – 第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的高績效團隊 1. 高績效團隊與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討
萬占懷
《
高績效團隊建設(shè)
管理策略》
團隊建設(shè)
團隊
團隊管理
高效團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 一、 團隊核能:鑄就組織基業(yè)長青 1、 高效團隊成就輝煌事業(yè) 2、 精準(zhǔn)分析定義何為團隊 3、 高績效團隊必備的特質(zhì) 4、 失敗團隊的低效與混亂
趙少賓
高績效團隊建設(shè)
:團隊凝聚力與團隊動能
團隊建設(shè)
高效團隊
凝聚力
動能
能量
高績效團隊建設(shè)
:團隊凝聚力與團隊動能 【課程背景】 這是IBM經(jīng)典的培訓(xùn)課程。 一個人 ,不管他的能耐有多大,不管他的經(jīng)驗有多豐富,也不可能在某項事業(yè)上獨自取得成
吳家福
07《“樂高認(rèn)真玩”?系列-
高績效團隊建設(shè)
》
樂高
高績效
團隊
發(fā)展
課時:7H 一、樂高認(rèn)真玩的介紹 1、樂高積木用法 2、什么是“玩” 3、什么是“認(rèn)真玩” 二、“樂高認(rèn)真玩”的學(xué)習(xí)模型和基礎(chǔ)步驟 1、用手思考—構(gòu)建知識 2、探
馬磊
不懂套路不要帶團隊 ——卓越
高績效團隊建設(shè)
常規(guī)套路
團隊建設(shè)
中層管理
山東
團隊管理
【課程背景】 本課程緣起于講師本人帶領(lǐng)中外講師在開展團隊建設(shè)過程中所發(fā)生的一系列問題有感而開發(fā)設(shè)計,團隊建設(shè)歷時三個月,課程開發(fā)、完善、驗證歷時兩個月。 在中西方
汪順棟
《
高績效團隊建設(shè)
》
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
績效管理
第一單元:高績效團隊管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 l 案例討論:管理的起源 l 企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù) 決策層的核心任務(wù) 管理層的核心任務(wù) 執(zhí)行層的核心任務(wù) l 如何做到
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