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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講師課程
陳方暉
《銷售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練》 2：《銀行外拓技能提升訓(xùn)練》3：《銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 4：《銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)提升》
銷售培訓(xùn)講師陳方暉
銷售成交講師陳方暉
銷售突破成交講師陳方暉，幫助你快速改變成為銷售突破成交課程的講師,銷售是世界上所有人都要學(xué)會(huì)的， 講師陳方暉老師幫助你。 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家/多家企業(yè)管理顧問(wèn)/高效執(zhí)
韓冰
《打造
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題 1.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題 1.1.1團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量的情境：如果你能讓一個(gè)組織中的所有成員齊心協(xié)力，你就可以在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)狀況下、任何行業(yè)
盛斌子
盛斌子老師大客戶營(yíng)銷-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與客戶開(kāi)發(fā)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
盛斌子老師大客戶營(yíng)銷-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與客戶開(kāi)發(fā) 主講人/盛斌子老師 上篇 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理篇 一、 管心態(tài)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7種心態(tài) 1. 積極心 2. 主動(dòng)心 3.
徐德明
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
【課程大綱】 第一講 何為團(tuán)隊(duì) 1、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 大雁的啟示（視頻短片） 2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 1）自主性 自主性的重要性 自主性的三個(gè)因素 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自
魯念
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分：團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待 二、每個(gè)成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊(duì) 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的巨大價(jià)值 第二部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素和階段 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)核
郭建鋒
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、課程背景 美國(guó)未來(lái)學(xué)家奈斯比特說(shuō)過(guò)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)在于管理的競(jìng)爭(zhēng)，而管理的競(jìng)爭(zhēng)建立在企業(yè)內(nèi)部高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力上，執(zhí)行力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要
王文杰
點(diǎn)士成財(cái)——運(yùn)用DISC打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
創(chuàng)客型團(tuán)隊(duì)之點(diǎn)士成財(cái) ——運(yùn)用DISC打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課程背景 當(dāng)80、90后成為企業(yè)和組織的骨干，傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力？ 當(dāng)物質(zhì)訴求不再是員工的
張進(jìn)豐
《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大驅(qū)動(dòng)力》 課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大驅(qū)動(dòng)力》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，
葛玉輝
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理及其有效激勵(lì)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神
激勵(lì)
內(nèi)容提綱： 開(kāi)篇引子游戲：擊掌游戲 1.感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么？ 2.感悟團(tuán)隊(duì)潛能開(kāi)發(fā)激勵(lì)要素？ 第一講 團(tuán)隊(duì)涵義及其組建 一、團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念！—
別東陽(yáng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
A、管理者的角色認(rèn)知 l 什么是管理 l 管理者角色認(rèn)知 l 管理者核心技能要求 l 企業(yè)績(jī)效常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū) B、企業(yè)常用績(jī)效管理考評(píng)方法辨析 l選擇排列法 l?
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