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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講師課程
彭永紅
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時(shí)安排：2天（12小時(shí)） ■ 課程對(duì)象：中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo)： （1）如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； （2）認(rèn)識(shí)與做好企業(yè)中層； （3）如何提
吳家福
07《“樂高認(rèn)真玩”?系列-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
樂高
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
發(fā)展
課時(shí)：7H 一、樂高認(rèn)真玩的介紹 1、樂高積木用法 2、什么是“玩” 3、什么是“認(rèn)真玩” 二、“樂高認(rèn)真玩”的學(xué)習(xí)模型和基礎(chǔ)步驟 1、用手思考—構(gòu)建知識(shí) 2、探
別東陽(yáng)
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造要點(diǎn)與實(shí)操》
別東陽(yáng)
別東陽(yáng)老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問題 ? 認(rèn)知問題：因干部對(duì)團(tuán)隊(duì)缺乏清晰認(rèn)知，導(dǎo)致的管理力度弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力等問題；因管理者缺乏對(duì)人性的理解，導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)沖突、協(xié)同性差等問題； ? 技能問題：
周武
就是要這樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：就是要這樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1. 課程背景 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。
劉芳
?降低流失率、提高敬業(yè)度 —團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升工作坊 課程背景： 員工流失率高，看起來滿意度還不錯(cuò)的員工，實(shí)際帶來的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌?？我如何選對(duì)
陶廣洲
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
北京
沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程Gold Of Desert King，是當(dāng)下團(tuán)隊(duì)效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球
郭敬峰
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-執(zhí)行力與協(xié)作溝通》大綱
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力提升，溝通協(xié)作
第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 開場(chǎng)熱身：“抓小奴” 1、如何高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理 （1）團(tuán)隊(duì)管理的5P要素 （2） 如何用EQ情商來招人、識(shí)人、育人、用人、留人 案例分析
劉云峰
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的責(zé)任動(dòng)力》
高效
綜合管理
高效團(tuán)隊(duì)
責(zé)任
動(dòng)力
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的責(zé)任動(dòng)力》 課程背景： 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化，卻不懂如何將四大核心板塊結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步延
甘萬龍
管理者如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
管理者如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 【為什么要學(xué)這門課？】 假如現(xiàn)在給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)人，四個(gè)人，一個(gè)部門，或是一家公司，你會(huì)怎么管呢？ 這是一個(gè)簡(jiǎn)單直接但又讓許多人充滿困
郭敬峰
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何
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