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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
肖軍
卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升
團隊建設(shè)
模塊一:班組長角色認(rèn)知與心智修煉主要內(nèi)容內(nèi)容綱要實施方式解決什么問題培訓(xùn)開場.團隊組建2.全員參與1.營造良好的培訓(xùn)氛圍,調(diào)動學(xué)員參與積極性2.通過培訓(xùn)形式的優(yōu)化,
張平亮
優(yōu)秀班組長高效管理實務(wù)及其工作技巧
現(xiàn)場管理
第一專題 班組長角色認(rèn)知和自我成長 (第一天,上午3小時)【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用
魏淼清
卓越電力班組長能力提升
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
電力
職業(yè)素養(yǎng)
一、班組長現(xiàn)場精細(xì)化管理概述 1、什么是現(xiàn)場管理,什么是現(xiàn)場精細(xì)化管理 2、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本理念—細(xì)節(jié)決定成敗 3、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本流程--基爾霍夫定律運
陳萬林
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強名
許英超
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠邀同行合作
班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長勝任力
五型班組建設(shè)
背景說明: “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
王延臣
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升
現(xiàn)場管理
班組長
6s管理
人員管理
生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中承擔(dān)著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭
張進忠
精益班組長
精益生產(chǎn)
【課程前言】?班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,企業(yè)的各項運營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實,各項任務(wù)都要依靠班組去完成,所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點。精益生產(chǎn)
達飝
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言(達飝)
body
launguageundefined溝通技巧undefined溝通技能undefined車間主任undefined班組長
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言 課程背景/為什么參加課程 時代的發(fā)展、社會的進步,對企業(yè)管理者,尤其是一線管理者(車間主任、作業(yè)長、班組長/線長)的人際
王延臣
活力100 “五星”班組建設(shè)
團隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
五型班組
班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
《 活力100 “五星”班組建設(shè)》 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個“細(xì)胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越 培訓(xùn)
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)管理者之財務(wù)管理與能力提升》課綱
商業(yè)地產(chǎn)
非財管理
商業(yè)項目稅務(wù)
商業(yè)項目融資
前言 第一節(jié) 持有型商業(yè)地產(chǎn)抵押融資與方案要點 一、私募基金........的業(yè)務(wù)模式 二、私募基金抵押融資的業(yè)態(tài)范圍 三、私募...........的主要區(qū)域
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