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班組建設(shè)

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關(guān)鍵詞班組建設(shè)

平均課酬 22268

講師 41

視頻 18

課程 120

授課見(jiàn)證 219

張希彬新型班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景：新班組建設(shè)是根據(jù)當(dāng)前企業(yè)班組建設(shè)中存在的嚴(yán)重誤區(qū)，突出的問(wèn)題，結(jié)合多年企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)、咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以追求實(shí)效為目標(biāo)，而開(kāi)發(fā)的全新班組建設(shè)模式

何勇明班組建設(shè)與管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

班組長(zhǎng)管理【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂(lè)業(yè)平臺(tái)—班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長(zhǎng)的班組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，增強(qiáng)班組凝聚力 3. 幫助班組長(zhǎng)掌握高績(jī)效班組

張全磊打造動(dòng)車(chē)型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） ——現(xiàn)代班組四化建設(shè)系統(tǒng)方案

動(dòng)車(chē)型班組班組建設(shè)班組四化建設(shè)精益生產(chǎn)管理張全磊

模塊一　管理全員化——如何做到因人善用引言：團(tuán)隊(duì)共建合作共贏 1.班組長(zhǎng)職責(zé)和要求 n 班組長(zhǎng)如何制定規(guī)則當(dāng)好火車(chē)頭【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 班組長(zhǎng)如何讓員工養(yǎng)成習(xí)慣

肖軍卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任能力提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉主要內(nèi)容內(nèi)容綱要實(shí)施方式解決什么問(wèn)題培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng).團(tuán)隊(duì)組建2.全員參與1.營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與積極性2.通過(guò)培訓(xùn)形式的優(yōu)化，

許英超卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天班組長(zhǎng)年度培訓(xùn)規(guī)劃誠(chéng)邀同行合作

班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)標(biāo)桿班組班組長(zhǎng)勝任力五型班組建設(shè)

背景說(shuō)明： “沒(méi)有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等

王延臣活力100 “五星”班組建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理五型班組班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

《活力100 “五星”班組建設(shè)》班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才會(huì)使組織生命力旺盛。五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越培訓(xùn)

趙楠卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天班組長(zhǎng)培訓(xùn)年度規(guī)劃

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)咨詢現(xiàn)場(chǎng)改善班組建設(shè)

背景說(shuō)明： “沒(méi)有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等

閔國(guó)家五型班組建設(shè)

班組建設(shè)五型班組班組管理班組長(zhǎng)

五型班組建設(shè) 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！班組是企業(yè)中最基層的組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。開(kāi)展學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型的五型班組創(chuàng)建活動(dòng),是一個(gè)全面提升基

黃聿明班組建設(shè)讓企業(yè)充滿動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一講：什么是班組建設(shè)1、班組的概念2、班組的特點(diǎn)3、班組的分類第二講：海爾班組建設(shè)組織人事創(chuàng)新1、海爾班組建設(shè)組織2、海爾班組建設(shè)分工、職責(zé)和權(quán)限3、海爾班組長(zhǎng)的

許英超教練式班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組建設(shè)明日倍增

班組長(zhǎng)與班員不僅僅是上下級(jí)的關(guān)系，還應(yīng)是和睦的伙伴關(guān)系。班組長(zhǎng)應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)與班員之間的信任和理解，建立相應(yīng)的承諾機(jī)制，讓班員從內(nèi)心認(rèn)同、信服自己。班員是教練輔

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