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黃紅發(fā)
新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能班
招聘面試
人力資源
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力管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
非人
力管理
招聘面試
新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能班 黃紅發(fā) 老師 【課程背景】 當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是如何才能有效
蔡闖
溝通藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非人
力管理
心態(tài)培訓(xùn)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力 第一部分:溝通藝術(shù)基礎(chǔ)1.溝通的定義與重要性 · 溝通的定義 · 溝通在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用 · 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 2.溝通的基本原則與模型 ·
鄧玉金
目標管理實戰(zhàn)
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人
力管理
1. 目標管理流程 ? 目標管理是什么 ? 目標管理五要素 ? 目標管理的流程 ? 目標管理的三個階段 ? 目標管理的實施步驟 ? 目標管理程序 ? 管理層次及目
鄒文強
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力資源經(jīng)理的人力資源管理(鄒文強2016版)
非人
人力資源管理
課程時間 2天(12小時) 授課講師 鄒文強,國內(nèi)知名的人力資源管理專家,員工團隊管理講師,被公認為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
蘇鴻志
勝任力模型與應(yīng)用
非人
力管理
勝任力模型與應(yīng)用客戶需求:勝任力素質(zhì)測評培訓(xùn)繼任發(fā)展培訓(xùn)素質(zhì)模型實施/評價中心實施培訓(xùn)能力模型建立和能力評估程背課景:某位表現(xiàn)十分優(yōu)秀的員工,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得提
裴宏偉
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標準:二天(12小時) 參訓(xùn)對象:
非人
力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資
蘇鴻志
時間管理
非人
力管理
時間管理課程背景世界幾乎全面地在進步,但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時,最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。這些
蘇鴻志
年度人力資源盤點與規(guī)劃實務(wù)
非人
力管理
年度人力資源盤點與規(guī)劃實務(wù)【培訓(xùn)方式】:專業(yè)講述、團隊活動、小組討論、實際練習(xí)、案例分享?!九嘤?xùn)對象】:公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運營經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理
蔡闖
當前非公企業(yè)黨建工作的重點難點及對策
企業(yè)家
團隊建設(shè)
政府
學(xué)校
非人
力管理
當前非公企業(yè)黨建工作的重點難點及對策課程大綱 旨在通過創(chuàng)新黨建活動方式、加強黨組織與企業(yè)管理層的溝通協(xié)作、提升黨務(wù)工作者隊伍素質(zhì)等措施,有效推進非公企業(yè)黨建工作。
培訓(xùn)課程:《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一:精益管理的核心原則 子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2: 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
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