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陳勇 2018年3月23、24日上海股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班

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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法：一是單純學(xué)習(xí)知識點(diǎn)，最多再結(jié)合一些案例；二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行演練，在過程中逐步掌握知識點(diǎn)。我們建議后者，這也是我

陳楠華近視防控工作委員會(huì)成立，陳楠華任主任、李格華任秘書長

公司治理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)危機(jī)管理

近視防控工作委員會(huì)成立，陳楠華任主任、李格華任秘書長近視防控已經(jīng)不只是一個(gè)社會(huì)公共衛(wèi)生問題，它是體現(xiàn)國家意志、關(guān)系國家未來的政治問題;是事關(guān)民族復(fù)興和國家前途，

孫斌合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)方案班

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聽孫斌老師為你分享3000多家知名企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵(lì)方案：還有最最重要的是：你公司到底值多少錢？馬云當(dāng)年那個(gè)破公司30%股權(quán)為啥能賣2000萬美金？任正非

高定基企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)

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張金寶《股權(quán)財(cái)務(wù)體系》——張金寶主講

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【課程背景】為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果，民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計(jì)。然而市面的股權(quán)分享中都有一個(gè)共同的不足，就是脫離“財(cái)稅”而談股權(quán)，往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計(jì)無法

李明澤《績效兵法》

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【課程介紹】關(guān)于績效，那些您不得不說的“痛” 1、MBO、KPI、EVA、360、BSC、OKR等績效管理工具滿天飛，我們該怎么做呢？ 2、績效管理那么重要，為

陳楠華特大喜訊：投資人邀請函 -------富愛集團(tuán)孵化的獨(dú)角獸路演大會(huì)

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一、項(xiàng)目概況該獨(dú)角獸企業(yè)組建于2014年5月，隸屬創(chuàng)新型高新科技企業(yè)，符合國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與支持，目前擁有三大工廠,2017年產(chǎn)值1.24億，上繳利稅150

王化豐股權(quán)密碼

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劉國良企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案（節(jié)選）

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王美江合伙人裂變與股權(quán)密碼

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合伙人裂變與股權(quán)密碼主講：王美江老師【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代！在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)

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