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股權(quán)

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關(guān)鍵詞股權(quán)

平均課酬 30446

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王美江掛牌新三板之規(guī)范財(cái)務(wù)及體系

財(cái)務(wù)管理新三板資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式

主講：王美江老師【課程收益】：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個(gè)個(gè)企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公

劉一濤《一濤兵法·馭財(cái)有道》

股權(quán)融資個(gè)人規(guī)劃企業(yè)規(guī)劃招商系統(tǒng)企業(yè)征信

《一濤兵法·馭財(cái)有道》課程：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人規(guī)劃經(jīng)濟(jì)市場與政策分析融人融資融錢融智企業(yè)征信與個(gè)人征信修復(fù) 企業(yè)財(cái)稅及財(cái)務(wù)體系房產(chǎn)五

許愿《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》

財(cái)務(wù)管理納稅籌劃投融資非財(cái)管理股權(quán)激勵(lì)

（1天版）【課程收益】：隨著財(cái)政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財(cái)政部和國家發(fā)改委等文件密級(jí)頒布，并要求建立PPP項(xiàng)目進(jìn)展情況按月報(bào)送制度，各省市PP

段磊《戰(zhàn)略性股權(quán)激勵(lì)：七步成詩法2016版》公開課及內(nèi)訓(xùn)

股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控人力資源

戰(zhàn)略性股權(quán)激勵(lì)：七步成詩法 a) 股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造 1. 小故事：分股合心 2. 從核心人才說起 3. 全面薪酬與系統(tǒng)回報(bào) 4. 股權(quán)激勵(lì)的四大

劉一濤《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》《商道∶東山再起》

品牌策劃 ×戰(zhàn)略管理 ×投融資 ×資本運(yùn)作 ×股權(quán)激勵(lì)

《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》課程大綱征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬丈深淵，這是

許愿許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施問題與處理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱

股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

【課程大綱】：引子（含案例）第一節(jié) 企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的八大誤區(qū)與案例剖析誤區(qū)一、認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)就是股票期權(quán)激勵(lì) 誤區(qū)二、認(rèn)為股票期權(quán)計(jì)劃適用于任何行業(yè) 誤區(qū)三

王美江企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)管理非財(cái)管理股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式新三板

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：王美江老師學(xué)員對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員課程特點(diǎn) 一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸

王坤股權(quán)投資

股權(quán)投資盡職調(diào)查估值交易結(jié)構(gòu)

股權(quán)投資一、股權(quán)投資概述 1、股權(quán)投資的本質(zhì) （1）投資的方法論（2）建立投資的邏輯和思考框架 2、股權(quán)投資市場現(xiàn)狀 3、股權(quán)投資的階段和流程二、私募股權(quán)基

培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》

精益管理精益規(guī)劃精益藍(lán)圖精益落地精益項(xiàng)目

章節(jié)一：精益管理的核心原則子課1：企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系子課2：精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益

打造高效團(tuán)隊(duì)

高效團(tuán)隊(duì)董立杰老師

模塊一高效人才與高效團(tuán)隊(duì) 子課1：企業(yè)的管理現(xiàn)象子課2：高效人才的責(zé)任階梯子課3：高效人才與上級(jí)相處的黃金法則子課4：團(tuán)隊(duì)和高效團(tuán)隊(duì) 子課5：打

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